2025年学历类自考精神障碍护理学-企业管理概论参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考精神障碍护理学-企业管理概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析法中，优势与劣势属于企业资源的哪类评估？

A.内部环境与外部环境

B.外部环境与内部环境

C.内部环境与内部环境

D.外部环境与外部环境

2、矩阵式组织结构的横向线由下列哪种角色主导？

A.直线职能经理

B.项目经理

C.财务总监

D.市场部主管

3、根据赫茨伯格双因素理论，下列哪项属于保健因素？

A.职业发展机会

B.薪酬公平性

C.团队协作氛围

D.晋升空间

4、企业文化建设中，使命愿景属于哪类文化层次？

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

5、在风险管理中，识别潜在风险属于风险管理的哪个阶段？

A.风险评估

B.风险识别

C.风险应对

D.风险监控

6、企业预算编制中，零基预算的核心原则是？

A.基于历史数据调整

B.从零开始编制

C.仅财务部门负责

D.按部门比例分配

7、领导风格理论中，任务导向型对应的管理者特质是？

A.亲和型

B.控制型

C.参与型

D.支持型

8、企业沟通效率最高的形式是？

A.面对面会议

B.内部邮件

C.短信群发

D.跨部门协作平台

9、财务控制中，预算差异分析的核心目的是？

A.制定年度计划

B.优化资源配置

C.完成绩效考核

D.建立财务制度

10、企业决策过程中，德尔菲法的主要优势是？

A.快速达成共识

B.避免群体思维

C.确保数据全面性

D.降低决策成本

11、矩阵式组织结构的主要优势是？

A.管理层级严格

B.跨部门协作效率高

C.成本控制能力强

D.权力集中便于决策

12、根据赫茨伯格双因素理论，下列属于激励因素的是？

A.薪资调整

B.工作自主权

C.医院食堂补贴

D.员工培训机会

13、企业风险管理中，风险规避策略适用于哪种情况？

A.风险概率低且影响小

B.风险概率高且损失可控

C.风险概率高且损失严重

D.风险概率低且损失可控

14、跨部门沟通障碍的主要原因是？

A.信息传递不及时

B.专业术语差异大

C.沟通渠道冗余

D.目标不一致

15、平衡计分卡用于评估的维度不包括？

A.财务指标

B.客户满意度

C.过程控制

D.学习成长

16、团队激励中最有效的措施是？

A.固定奖金

B.绩效奖金+晋升机会

C.工作轮岗

D.统一福利包

17、企业文化建设的关键要素是？

A.制度约束

B.价值认同

C.行政干预

D.物质投入

18、危机管理流程中，第三阶段是？

A.风险识别

B.制定预案

C.应急响应

D.事后总结

19、组织结构变革失败的主因是？

A.领导支持不足

B.成本超支

C.流程优化过度

D.员工抵触

20、领导风格中最适合创新团队的是？

A.专断型

B.民主型

C.仁慈型

D.案例型

21、SWOT分析中，优势和劣势属于企业内部环境的评估维度。

A.外部机会与威胁

B.内部优势与劣势

C.组织结构与流程

D.市场规模与增长

22、根据马斯洛需求层次理论，薪酬福利主要对应以下哪一层次需求？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

23、在招聘中，内部推荐渠道的优势不包括哪一项？

A.降低筛选成本

B.减少沟通成本

C.可能导致人才结构单一

D.提高员工归属感

24、4P营销理论中，Place指代的是？

A.产品定位

B.渠道策略

C.促销活动

D.价格体系

25、滚动预算编制方法的主要优势是？

A.长期规划性

B.动态调整能力

C.固定周期性

D.成本节约

26、企业风险管理中，风险识别的关键方法是？

A.定量评估

B.风险清单法

C.情景分析法

D.蒙特卡洛模拟

27、企业文化的核心定义是？

A.员工行为规范

B.价值观与行为准则

C.品牌形象设计

D.组织架构图

28、情境领导理论中，领导者需根据下属能力调整领导风格，正确对应关系是？

A.高任务低关系

B.高关系低任务

C.中等任务与关系

D.动态匹配能力

29、供应链库存控制中，ABC分类法主要依据是？

A.库存周转率

B.价值占比

C.使用频率

D.采购周期

30、OKR管理模式中，关键结果（KeyResults）应满足以下哪项标准？

A.定量可衡量

B.与战略目标直接相关

C.分解为具体任务

D.持续6个月以上

二、多项选择题