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2025年学历类自考古代汉语-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析中，企业需评估哪些核心要素？

A.外部环境与内部资源

B.市场需求与竞争对手

C.技术趋势与财务风险

D.政策法规与人力资源

2、PESTEL模型分析企业战略时，E代表什么？

A.经济

B.法律

C.技术

D.社会文化

3、波特五力模型中，替代品威胁主要来自哪些领域？

A.新进入者

B.供应商议价能力

C.客户议价能力

D.互补品发展

4、差异化战略的核心目标是什么？

A.成本控制

B.品牌独特性

C.市场占有率

D.渠道优化

5、蓝海战略的关键是创造什么市场环境？

A.竞争激烈的红海

B.无差异化竞争

C.新需求与价值创新

D.完全标准化产品

6、成本领先战略最适合哪种市场结构？

A.客户需求多样

B.供应商议价能力强

C.产品同质化严重

D.政策支持力度大

7、资源基础观强调企业竞争优势源于什么？

A.外部资源整合

B.独特内部资源

C.供应链效率

D.技术研发投入

8、动态能力理论关注企业适应环境变化的关键要素？

A.资源积累

B.组织学习

C.技术引进

D.财务杠杆

9、战略联盟的典型形式不包括以下哪种？

A.跨国合资

B.专利交叉授权

C.人才双向派遣

D.完全吸收合并

10、企业文化建设的首要目的是什么？

A.提升短期利润

B.形成战略共识

C.增强员工凝聚力

D.获得政府补贴

11、SWOT分析的核心目标是

A.制定长期发展规划

B.识别内部优势劣势和外部机会威胁

C.确定市场细分策略

D.优化品牌形象设计

12、波特五力模型中，供应商议价能力的强弱主要取决于

A.消费者购买频率

B.供应商集中度与替代性

C.产品差异化程度

D.政府行业监管力度

A.消费者购买频率

B.供应商集中度与替代性

C.产品差异化程度

D.政府行业监管力度

13、企业核心竞争力的构成要素包括

A.技术创新速度

B.组织结构灵活性

C.品牌价值与用户忠诚度

D.财务报表利润率

A.技术创新速度

B.组织结构灵活性

C.品牌价值与用户忠诚度

D.财务报表利润率

14、PEST分析法的核心研究对象是

A.行业内部竞争格局

B.宏观环境中的政治、经济、社会、技术因素

C.供应链管理流程

D.客户需求变化趋势

A.行业内部竞争格局

B.宏观环境中的政治、经济、社会、技术因素

C.供应链管理流程

D.客户需求变化趋势

15、差异化战略的核心是通过

A.降低成本实现规模效应

B.提供独特产品或服务满足细分市场需求

C.强化企业社会责任形象

D.建立行业标杆生产标准

A.降低成本实现规模效应

B.提供独特产品或服务满足细分市场需求

C.强化企业社会责任形象

D.建立行业标杆生产标准

16、品牌战略的终极目标是

A.提升短期销售额

B.建立消费者心智中的独特定位

C.增加广告投放预算

D.优化库存周转率

A.提升短期销售额

B.建立消费者心智中的独特定位

C.增加广告投放预算

D.优化库存周转率

17、横向并购的主要动因是

A.扩大市场份额

B.获取专利技术

C.降低管理复杂度

D.增加融资渠道

A.扩大市场份额

B.获取专利技术

C.降低管理复杂度

D.增加融资渠道

18、战略联盟的典型特征是

A.共同制定统一战略规划

B.分享核心资源和信息

C.签订长期股权协议

D.建立独立核算体系

A.共同制定统一战略规划

B.分享核心资源和信息

C.签订长期股权协议

D.建立独立核算体系

19、成本领先战略的适用前提是

A.行业技术迭代速度慢

B.客户对价格敏感度低

C.市场需求呈现多样化

D.供应链成本占比低于30%

A.行业技术迭代速度慢

B.客户对价格敏感度低

C.市场需求呈现多样化

D.供应链成本占比低于30%

20、蓝海战略的核心思想是

A.通过创新创造新需求市场

B.在现有市场中优化服务流程

C.降低现有产品的价格

D.扩大传统渠道覆盖范围

A.通过创新创造新需求市场

B.在现有市场中优化服务流程

C.降低现有产品的价格

D.扩大传统渠道覆盖范围

21、SWOT分析法的核心目的是什么？

A.制定详细行动计划

B.识别内部优势和劣势

C.分析外部机会和威胁

D.确定市场细分策略

22、蓝海战