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项目经理面试指南

项目经理面试指南(上)

简介本文的目标是为应聘项目经理提供帮助。项目管理是升迁的途径,需要运用你过去的开发经验，而且薪水通常高于程序员。应聘项目经理的准备工作包含：复习某些常用的概念、术语，问自已某些在面试中经常问到的问题。学会运用一个或多个项目管理计划编制工具。经过以上的准备,将为你应聘这个职位增加信心。?想好你要说的内容并准备回答涉及面广泛的问题是成功应聘的重要方面。与应聘技术职位不一样的是，项目管理问题的答案往往是主观的。要紧记技术项目标项目经理的职责是组织项目成员经过完成技术任务而达成某种商业目标。该技术任务应该是可应用或维护的，都必须满足客户/用户的规定和盼望。?本