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第一章绩效面谈的背景与重要性第二章绩效面谈前的充分准备第三章绩效面谈中的沟通艺术第四章绩效面谈的核心内容设计第五章绩效面谈中的困难处理第六章绩效面谈的闭环管理与持续改进1

01第一章绩效面谈的背景与重要性

绩效面谈的定义与目的绩效面谈的定义绩效面谈是管理者与员工就工作表现、目标达成、发展需求等进行双向沟通的过程。帮助员工明确工作方向，识别个人能力短板，制定发展计划。绩效面谈的背景包括组织战略目标、员工个人发展需求以及人力资源管理的整体框架。绩效面谈的重要性体现在提升员工绩效、促进员工发展、增强组织竞争力等方面。绩效面谈的目的绩效面谈的背景绩效面谈的重要性3

绩效面谈的常见问题分析