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第一章团队培训的初衷与目标第二章培训过程中的关键发现第三章培训效果的数据验证第四章培训中的亮点与不足第五章培训经验的横向借鉴第六章建立可持续的培训发展体系1

01第一章团队培训的初衷与目标

培训背景与引入销售业绩瓶颈2023年第二季度销售数据表现不佳，低于行业平均水平。培训需求调研通过问卷调查和访谈，发现团队在沟通技巧和产品知识方面存在明显短板。培训目标设定设定短期、中期、长期目标，确保培训效果可量化。3

培训目标拆解训后30天内，销售团队平均客单价提升15%，新客户签约率提高10%。中期目标：效率优化训后90天内，团队整体业绩达标率从65%提升至85%。长期目标：能力建设训后1