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制作公司培训

演讲人:XXX

01

培训需求分析

02

培训计划制定

03

培训内容开发

04

培训实施

05

评估与反馈

06

持续改进

01

培训需求分析

需求调研方法

问卷调查法

设计结构化或开放式问卷,覆盖不同层级员工,收集对培训内容、形式、时长的具体需求,确保数据全面性和代表性。

焦点小组访谈

组织跨部门员工代表进行深度讨论,挖掘隐性需求,如团队协作痛点或新技术应用障碍,提炼共性培训方向。

绩效数据分析

通过员工KPI完成率、错误率等量化指标,反向推导技能短板,精准定位需强化的能力模块。

管理层战略对齐

结合公司业务战略目标(如市场扩张、产品创新),分析未来3-5年人才能力储备需求,

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