制作公司培训
演讲人:XXX
01
培训需求分析
02
培训计划制定
03
培训内容开发
04
培训实施
05
评估与反馈
06
持续改进
01
培训需求分析
需求调研方法
问卷调查法
设计结构化或开放式问卷,覆盖不同层级员工,收集对培训内容、形式、时长的具体需求,确保数据全面性和代表性。
焦点小组访谈
组织跨部门员工代表进行深度讨论,挖掘隐性需求,如团队协作痛点或新技术应用障碍,提炼共性培训方向。
绩效数据分析
通过员工KPI完成率、错误率等量化指标,反向推导技能短板,精准定位需强化的能力模块。
管理层战略对齐
结合公司业务战略目标(如市场扩张、产品创新),分析未来3-5年人才能力储备需求,
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