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制作员工培训方案

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CATALOGUE

目录

01

培训需求分析

02

培训目标设定

03

培训内容设计

04

培训方法选择

05

实施计划安排

06

评估与反馈机制

01

培训需求分析

现有技能评估

员工技能盘点

通过问卷调查、技能测试或绩效数据，系统梳理员工当前掌握的硬技能（如软件操作、设备使用）和软技能（如沟通协作、项目管理），形成技能矩阵表。

岗位胜任力对标

结合岗位说明书和行业标准，评估员工技能与岗位要求的匹配度，识别关键技能短板（如销售岗的客户需求分析能力不足）。

团队能力分布分析

统计不同部门或层级的技能分布差异，发现团队整体薄弱环节（如生产部门普遍缺乏数字化工