2026年南京鼓楼医院人力资源服务中心招聘备考题库及1套参考答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-21 发布于河南
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2026年南京鼓楼医院人力资源服务中心招聘备考题库及1套参考答案详解.docx

2026年南京鼓楼医院人力资源服务中心招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列不是我国现代企业制度基本特征的是()。

A.产权清晰

B.权责明确

C.政企分开

D.目标管理

【答案】:D

【解析】我国现代企业制度的基本特征为产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。产权清晰是指要明确企业的产权归属和产权责任;权责明确是指所有者、经营者和劳动者各自的权利和责任清晰;政企分开即政府与企业的职能分开,使企业成为自主经营、自负盈亏的市场主体;管理科学强调企业要建立科学的组织管理机构和管理制度。而目标管理是一种以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法,并非我国现代企业制度的基本特征。

2、下列国家中,不和中国接壤的是()。

A.不丹

B.印度尼西亚

C.缅甸

D.阿富汗

【答案】:B

【解析】该题主要考查对与中国接壤国家的地理知识掌握。不丹位于中国和印度之间喜马拉雅山脉东段南坡,与中国西藏自治区接壤;缅甸西南临安达曼海,西北与印度和孟加拉国为邻,东北靠中国,与中国云南等地接壤;阿富汗是亚洲中西部的内陆国家,与中国新疆维吾尔自治区接壤。而印度尼西亚是东南亚国家,由约17508个岛屿组成,与中国并不接壤。所以正确答案应选不与中国接壤的国家,即印度尼西亚。

3、公文中的“函”灵活简便,可广泛应用于公务联系的各个领域,以下事项不适宜使用“函”这一公文形式的是()。

A.内蒙古自治区人民政府就XX风电厂建设问题向国家发改委申请

B.呼和浩特市人民政府就新城区道路规划问题向内蒙古自治区交通运输厅询问

C.河北省公安厅就打击车匪路霸问题向山西省公安厅提出建议

D.国务院、中央军委就军队营区外义务植树进行指示

【答案】:D

【解析】函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。内蒙古自治区人民政府与国家发改委、呼和浩特市人民政府与内蒙古自治区交通运输厅是上下级关系,但在某些具体事务上也可使用函来沟通,如申请事项、询问问题等;河北省公安厅与山西省公安厅是不相隶属的关系,用函提出建议也是合适的。而国务院、中央军委就军队营区外义务植树进行指示,这是上级对下级的指挥、命令行为,应使用指示性的公文,不适宜用函这种较为平行的公文形式。所以不适宜使用“函”这一公文形式的是军队营区外义务植树进行指示这一事项。

4、有经验的司机完全有能力并习惯以120千米的时速在高速公路上安全行驶,为了迅速提高道路的使用效率,某条高速公路的最高时速限制由原来100千米转为120千米。以下各项如果为真,最能质疑上述主张的是()。

A.统计表明,行车速度达120千米时事故发生率明显增加,反而影响高速公路使用效率

B.限速每小时120千米不能迅速提高公路使用效率,因为高速驾车对技术的要求很高

C.时速达120千米时,汽车的油耗量将明显增加,考虑到油价,大多数司机还是放松油门

D.虽然时速限制放宽到120千米,但在不少路段上,很多司机对此速度有安全之虞

【答案】:A

【解析】题干主张是:为了迅速提高道路的使用效率,某条高速公路的最高时速限制由原来100千米转为120千米。有一项正确,该选项强调行车速度达120千米不但不能提高公路的使用效率,反而还“影响高速公路的使用效率”,直接驳倒题中论点“最高时速限制由原来100千米转为120千米可提高其使用效率”,质疑力度最强。

5、全国人民代表大会和全国人民代表大会常务委员会行使国家()。

A.司法权

B.行政权

C.立法权

D.检察权

【答案】:C

【解析】全国人民代表大会和全国人民代表大会常务委员会是我国的立法机关,行使国家立法权。司法权主要由人民法院和人民检察院等司法机关行使,负责审理和判决各类案件、法律监督等司法相关工作。行政权由国务院等行政机关行使,负责国家行政事务的管理和执行。检察权由人民检察院行使,主要进行法律监督等工作。所以该题的正确答案是立法权。

6、关于管理幅度和管理层次,下列说法错误的是()。

A.管理层次是一个主管能够直接有效的指挥和监督下属的数量

B.管理幅度越大,则需要设置的管理层次越少

C.规模较小的组织,可采用少层次的结构

D.管理幅度受到行业特点,人员素质,工作性质,环境特征等多项因素的影响

【答案】:A

【解析】该题考查管理幅度和管理层次的相关概念。首先明确管理层次和管理幅度的定义,管理层次是指组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同管理层级;而管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由此可知,选项中对管理层次的表述错误。当管理幅度越大时,意味着一个管理者能有效管理的下属数量增多,那么组织为了实现有效管理,需要设置的管理层次就会越少,二者呈反比关系。规模较小的组织,其业务量相对较少

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