2026年逃离困境重点策略练习题附详细解析.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年逃离困境重点策略练习题（附详细解析）

一、单选题（共5题，每题2分）

题目：

1.某沿海地区企业面临台风频发导致的供应链中断风险，以下哪种策略最能有效缓解该问题？

A.完全依赖本地供应商

B.建立多地域供应商体系

C.减少库存以降低成本

D.提高产品价格以应对损失

2.某制造业企业在某国市场遭遇政策收紧，产品出口受限，以下哪种策略最符合长期发展？

A.立即撤出该国市场

B.加大对该国市场的广告投入

C.转型本地化生产，满足当地需求

D.寻求与当地企业合资

3.某科技公司因核心技术被国外竞争对手模仿，市场份额下降，以下哪种策略最能提升竞争力？

A.降低产品价格

B.加大研发投入，形成技术壁垒

C.减少市场推广费用

D.控制员工工资以节省成本

4.某农业企业因极端气候导致产量下降，以下哪种策略最能保障收入稳定？

A.完全依赖单一作物种植

B.发展农业保险业务

C.减少种植规模以控制风险

D.提高农产品销售价格

5.某零售企业因线上竞争加剧，客流量减少，以下哪种策略最能提升线下竞争力？

A.关闭部分门店以降低成本

B.加大促销力度，吸引顾客

C.优化门店布局，提升顾客体验

D.完全转型线上销售

二、多选题（共4题，每题3分）

题目：

6.某企业面临现金流紧张，以下哪些措施能有效缓解该问题？

A.加快应收账款回收

B.延长贷款还款期限

C.减少非必要支出

D.提高产品售价

7.某服务业企业因客户投诉率上升，以下哪些措施能有效改善服务质量？

A.加强员工培训

B.优化服务流程

C.减少客服人员数量

D.建立客户反馈机制

8.某外贸企业因汇率波动导致利润下降，以下哪些措施能有效对冲风险？

A.使用远期外汇合约

B.提高产品附加值

C.减少外币结算比例

D.增加出口产品种类

9.某房地产企业因市场需求疲软，项目销售停滞，以下哪些策略能有效提升销售？

A.推出分期付款方案

B.降低房价以快速回款

C.提供额外装修补贴

D.加强品牌宣传，提升市场认知度

三、判断题（共5题，每题2分）

题目：

10.企业规模越大，抗风险能力越强，因此盲目扩张是避免困境的有效策略。（对/错）

11.数字化转型是所有企业应对市场变化的唯一途径。（对/错）

12.多元化经营能有效分散风险，但也会增加管理复杂性。（对/错）

13.危机公关的核心是快速响应，因此企业应优先考虑公关费用。（对/错）

14.政府补贴是中小企业摆脱困境的重要手段，但依赖性过强可能导致竞争力下降。（对/错）

四、简答题（共3题，每题4分）

题目：

15.某餐饮企业因外卖平台抽成过高导致利润下滑，请提出至少三种解决方案。

16.某制造业企业因原材料价格波动频繁，请提出至少三种风险控制措施。

17.某旅游企业因疫情导致客流量锐减，请提出至少三种转型策略。

五、案例分析题（共2题，每题10分）

题目：

18.某服装企业长期依赖单一国外市场，2025年该国经济衰退导致订单大幅减少。请分析该企业可能面临的困境，并提出至少三种应对策略。

19.某传统零售企业因电商冲击，客流量持续下降。请分析其核心问题，并提出至少三种转型方案。

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.B

-解析：建立多地域供应商体系可以降低单一地区风险，确保供应链稳定。完全依赖本地供应商（A）或减少库存（C）都会加剧风险；提高产品价格（D）无法解决供应链问题。

2.C

-解析：转型本地化生产可以规避政策限制，满足当地需求，符合长期发展。立即撤出（A）或加大广告投入（B）无法根本解决问题；合资（D）可能受制于人。

3.B

-解析：加大研发投入可以形成技术壁垒，提升竞争力。降价（A）或减少市场推广（C）无法解决核心技术问题；控制员工工资（D）会降低士气。

4.B

-解析：发展农业保险业务可以有效分散极端气候带来的风险。完全依赖单一作物（A）或减少种植规模（C）会加剧风险；提高价格（D）无法保证产量。

5.C

-解析：优化门店布局可以提升顾客体验，增强线下竞争力。关闭门店（A）或完全转型线上（D）会放弃线下优势；加大促销（B）效果有限。

二、多选题答案与解析

6.A、B、C

-解析：加快应收账款回收、延长贷款还款期限、减少非必要支出都能缓解现金流压力。提高产品售价（D）可能影响销量，效果不确定。

7.A、B、D

-解析：加强员工培训、优化服务流程、建立客户反馈机制能有效改善服务质量。减少客服人员（C）会加剧投诉问题。

8.A、C、D

-解析：使用远期外汇合约、减少外币结算比例、增加出口产品种类都能对冲汇率风险。提高产品附加值（B）与汇率无关。

9.A、