品牌策略与市场定位:以海鲜夜宵为例.pdfVIP

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  • 2026-01-21 发布于北京
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品牌策略与市场定位:以海鲜夜宵为例.pdf

策划一个品牌策略,目的?

品牌策略的目的,并不是感动消费者,也不是让消费者觉得你很走心,而是针

对竞争对手,确定有利位置,从而赢得消费者的选择。真正的品牌战略,必须

能够帮助一个公司针对竞争对手确定有利位置,并且最终赢得顾客的选择。

案例:海鲜到炕

1,找到你的竞争对手。

需要给用户一个买你而不买别人的理由,必须找到你的竞争对手到底是谁(注:

竞争对手不一定是,任何阻拦消费者你产品的,都是竞争对手)。

那么在夜宵的市场,你的竞争对手到底是谁?

可能是不吃夜宵的习惯——很多人不习惯吃夜宵,自然也不会买你;

可能是去外面店里吃夜宵或者自己做——很多人宁愿,也不想吃外卖;

可能是其他的外卖夜宵(比如各种小龙虾外卖、烤串外卖等)。

所以,我们的目标其实很简单:首先在消费者夜宵的选择中切一个市场。

2,确定有利位置

找到了竞争对手,自然要寻找它们的缺点,从而让消费者放弃它们选择我们。

我们要做的,是在竞争对手赖以的最大优点中找缺点。

那么麻辣小龙虾、烤串等最大的优点?人们为什么选择它?

自然是爽、刺激——没有什么比晚上和兄弟们一起撸串更爽的了。

但任何硬币都有正,“爽”、“刺激”这个优势中,有什么固有缺点?

很多人觉得是“很重口”(有些人晚上想吃点夜宵,但是不想吃太重口的以致于

有负罪感)。

所以,我们的定位就出来了:“夜宵,吃点海鲜不重口”。

海鲜到炕

品牌形象包装品牌策略

1.确定人群1.找到你的竞争对手。

提出问题:“谁最可能吃这种海鲜?”提出问题:“在夜宵的市场,竞争对手到底是

谁?”

分析:企业考虑把其他的外卖夜宵作为竞争对

分析:企业考虑把海鲜产品价格作为定位人群的

手(比如各种小龙虾外卖、烤串外卖等)。

(哦,单价30-50元,主打新鲜、便捷、健康、

好吃。

结论:最终定为“崇尚健康并且繁忙的一线城市新结论:最终我们的目标其实很简单,首先在消

中产白领。”费者夜宵的选择中切一个市场。

2.如何感动这群人?2.确定有利位置

3.如何根据策略来打造品牌体系?

提出问题:寻找消费者洞察,看能否利用他们生提出问题:找到了竞争对手,自然要寻找它们

活中的某些的小细节,来打动他们。的缺点,从而让消费者放弃它们选择我们。

分析:“这些新中产白领生活虽然很,但是工分析:我们要做的,是在竞争对手赖以的

作大、节奏快,与家人、朋友的联系也比较最大优点中找缺点。

少,所以我们希望他们地关心自己的生活,

那么麻辣小龙虾、烤串等最大的优点?

地关心自己爱的人。”

人们为什么选择它?

“品牌理念:鲜的食材,给最关心生活的你。”

自然是爽、刺激——没有什么比晚上和兄弟们一

“品牌调性:爱心的,的,温暖的,健康的。”起撸串更爽的了。

“公司使命:让人们更关心生活,吃到更新鲜的海但任何硬币都有正,“爽”、“刺激”这个优势

鲜。”中,有什么固有缺点?

“公司价值观:用户至上,追求极致,与众不同,很多人觉得是“很重口”(有些人晚上想吃点夜

良营。”

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