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- 2026-01-21 发布于广东
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2026年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)知识点精练试题精析
一、基础知识(共75题)
1、信息系统的生命周期可以分为立项、开发、运维及消亡四个阶段。以下选项中,不属于信息系统开发阶段工作的是()。
A.系统分析
B.系统设计
C.系统验收
D.系统规划
答案:D
解析:信息系统开发阶段的工作主要包括系统分析、系统设计、系统实施和系统验收等环节。系统规划属于立项阶段的工作,其任务是对组织的环境、目标及现有系统的状况进行初步调查,根据组织目标和发展战略,确定信息系统的发展战略,对建设新系统的需求做出分析和预测,同时考虑建设新系统所受的各种约束,研究建设新系统的必要性和可能性。
2、以下关于项目管理过程组的描述,正确的是()。
A.启动过程组包括制定项目章程和规划项目
B.执行过程组主要是完成项目管理计划中确定的工作
C.监控过程组只在项目执行阶段开展
D.收尾过程组仅需完成项目或阶段的正式收尾
答案:B
解析:项目管理过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾五个过程组。启动过程组包括制定项目章程和识别干系人;规划过程组是明确项目范围、定义和优化目标,为实现目标制定行动方案;执行过程组是完成项目管理计划中确定的工作,以满足项目规范要求;监控过程组贯穿项目始终,包括监督和控制项目工作、实施整体变更控制等;收尾过程组包括结束项目或阶段,不仅要完成正式收尾,还需进行项目或阶段的行政收尾和合同收尾等工作。
3、在系统集成项目管理中,项目范围说明书是定义项目范围的重要文档,其主要内容不包括以下哪一项?
A.项目目标
B.可交付成果
C.项目进度计划
D.项目约束条件
答案:C
解析:项目范围说明书是项目管理中用于明确项目边界、目标和可交付成果的核心文档,其主要内容包括:项目目标、可交付成果、验收标准、项目边界、项目假设条件和约束条件等。而项目进度计划属于项目时间管理的输出,通常由进度管理计划和WBS(工作分解结构)衍生而来,不属于范围说明书的组成部分。因此,选项C“项目进度计划”是本题正确答案。
4、在系统集成项目中,下列哪项活动不属于项目沟通管理的过程?
A.规划沟通管理
B.管理沟通
C.控制沟通
D.监督沟通
答案:C
解析:根据《PMBOK指南》和中国软考“系统集成项目管理工程师”考试大纲,项目沟通管理包括三大过程:规划沟通管理、管理沟通、监督沟通。其中,“控制沟通”并非官方标准过程名称,正确的术语是“监督沟通”(MonitorCommunications),用于确保项目信息及时准确地传递并满足干系人需求。选项C“控制沟通”是干扰项,为错误术语,不属于标准过程名称,因此是本题正确答案。注意:在实际考试中,术语规范性非常重要。
5、在项目管理中,工作分解结构(WBS)的最底层元素被称为()。
A.可交付成果
B.工作包
C.活动
D.任务
答案:B
解析:工作分解结构(WBS)是将项目可交付成果和项目工作分解成更小、更易于管理的部分。WBS的最底层元素称为工作包,它是可交付成果的最小单位,通常包含具体的工作内容、负责人、预算等信息。活动是工作包进一步分解的结果,用于安排进度计划。选项A“可交付成果”是WBS的输出目标,而非具体层级;选项C“活动”和D“任务”属于工作包的后续分解层级,故B正确。
6、在挣值管理中,成本偏差(CV)的计算公式是()。
A.EV-AC
B.AC-EV
C.PV-EV
D.EV-PV
答案:A
解析:成本偏差(CV)用于衡量项目执行过程中的成本绩效,计算公式为CV=EV-AC。其中,EV(挣值)代表已完成工作的预算成本,AC(实际成本)为实际支出的成本。当CV0时表示成本节约,CV0时表示成本超支。选项B是成本超支的绝对值(非标准偏差公式),选项C为进度偏差(SV)的误用,选项D是进度偏差(SV)的正确公式,故A正确。
7、在OSI七层模型中,负责将数据帧从源主机透明地传送到目的主机,并提供差错检测与流量控制功能的是哪一层?
A.物理层?B.数据链路层?C.网络层?D.传输层
答案:B
解析:数据链路层(第2层)的核心任务是把网络层交下来的IP数据报封装成帧,通过物理层实现相邻节点间的无差错传输,提供帧定界、差错检测(CRC)、流量控制(滑动窗口)等功能。
8、下列关于软件质量保证(SQA)活动的描述,正确的是哪一项?
A.SQA仅关注软件编码阶段的代码评审
B.SQA通过实施“缺陷跟踪”确保所有已发现缺陷在发布前被全部修复
C.SQA的主要职责是制定测试用例并执行测试
D.SQA以独立视角审查项目过程与产品,确保它们符合既定的标准与规程
答案:D
解析:软件质量保证贯穿全生
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