房地产建筑项目进度计划管理研究(1).pdf

摘要在当今飞速发展的时代，房地产单纯的扩大项目发展已经无法满足人们对美好生活的向往

和现代的住房需求。面对日愈激烈的竞争，各房企积极探索适合自己发展的管理模式，不断创新，确

定有效的新的发展战略。进度管理是企业的核心管理目标之一，有效的进度管理是公司按时完成建造

目标的重要因素。AY公司作为中小型房企的一员，自身同样面临着此类问题。本文选取了公司的三

个在建项目，对其进度现状进行分析，运用文献分析、实习数据收集、访谈等方法重点对前期计划制

定、计划执行和执行后出现的进度问题进行分析，得出影响全周期进度的重要因素，从而探索解决问

题的方法，进行项目优化，最后对AY公司的进