2025年学历类自考市政学-企业经营战略概论参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考市政学-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、差异化战略的核心目的是什么？

A.通过成本控制扩大市场份额

B.通过产品独特性获取溢价

C.通过标准化流程提高效率

D.通过多元化业务分散风险

2、SWOT分析中，“优势”属于哪类因素？

A.外部机会

B.内部劣势

C.内部优势

D.外部威胁

3、波特五力模型中，影响行业集中度的关键因素是？

A.新进入者威胁

B.替代品威胁

C.供应商议价能力

D.同业竞争强度

4、蓝海战略的核心思想是？

A.通过创新扩大现有市场

B.创造需求而非争夺需求

C.降低现有产品价格

D.增加现有产品功能

5、企业制定战略时，PEST分析主要关注哪些维度？

A.财务数据、供应链、客户需求

B.政策、经济、社会、技术

C.行业规模、利润率、增长性

D.竞争对手、市场份额、成本

6、波特三大通用战略中，成本领先战略的典型特征是？

A.产品功能领先行业

B.价格低于竞争对手

C.客户定制化服务

D.研发投入占比高

7、企业进行全球化战略时，应优先考虑？

A.本地化产品适配

B.进入新市场

C.建立海外工厂

D.统一全球品牌

8、战略制定流程中，环境分析阶段的核心工具是？

A.波特五力模型

B.战略画布

C.风险矩阵

D.BCG矩阵

9、企业应对战略风险时，应优先采取？

A.预留应急资金

B.转换业务重心

C.提高负债率

D.增加广告投入

10、资源基础观（RBV）强调企业核心能力是？

A.外部市场机会

B.内部资源整合

C.竞争对手行动

D.宏观经济环境

11、PEST分析工具主要用于评估企业外部环境中的哪些要素？

A.宏观经济与政策法规

B.行业竞争与消费者需求

C.供应链管理与技术研发

D.内部资源与组织结构

12、企业实施差异化战略的主要目的是什么？

A.降低生产成本

B.提升品牌独特性

C.扩大市场份额

D.简化组织架构

13、SWOT分析中优势（Strengths）通常指企业内部的什么能力？

A.行业政策支持

B.专利技术储备

C.客户投诉率低

D.市场需求增长

14、波特五力模型中供应商议价能力高的行业通常具有什么特征？

A.产业链条短

B.产品标准化程度高

C.供应商数量少

D.市场集中度低

15、战略联盟的主要风险不包括以下哪项？

A.知识泄露风险

B.股权稀释风险

C.市场进入延迟

D.联盟方道德风险

16、企业国际化战略中的本土化策略最强调什么？

A.统一全球品牌形象

B.适应当地文化需求

C.实现成本全球化管控

D.建立海外研发中心

17、在竞争战略中，蓝海战略最关注什么？

A.降低现有市场成本

B.开创无竞争新市场

C.提升现有产品价格

D.扩大现有客户群体

18、企业实施成本领先战略时，下列哪项不是关键举措？

A.批量采购降低原材料成本

B.引入自动化设备

C.优化产品功能设计

D.精简销售渠道层级

19、危机管理中的预防型策略最侧重什么？

A.危机发生后的公关处理

B.建立风险预警机制

C.提高员工危机意识

D.选择危机应对时机

20、战略执行中权变理论强调的核心是？

A.固定执行标准

B.根据环境变化调整策略

C.强化管理层权威

D.统一执行流程

21、SWOT分析的核心要素是？

A.外部竞争环境与内部资源分配

B.市场需求与消费者偏好

C.内外部因素的结合与匹配

D.战略联盟与合作伙伴关系

22、波特五力模型中，影响行业利润的主要威胁是？

A.新进入者威胁

B.替代品威胁

C.供应商议价能力

D.同业竞争强度

23、差异化战略的核心目标是？

A.降低成本并扩大市场份额

B.提供独特价值以区分竞争对手

C.优化供应链效率

D.建立品牌忠诚度

24、资源基础观（RBV）强调企业的核心优势源于？

A.外部市场机会

B.内部资源与能力的异质性

C.政府政策支持

D.行业平均利润水平

25、战略成本导向分析的重点是？

A.客户需求与市场定位

B.成本结构与成本控制

C.技术研发投入

D.品牌营销预算

26