2026年宜宾人才发展集团有限公司招聘备考题库及参考答案详解1套.docxVIP

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  • 2026-01-21 发布于河南
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2026年宜宾人才发展集团有限公司招聘备考题库及参考答案详解1套.docx

2026年宜宾人才发展集团有限公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、初次就业的工作人员与事业单位订立3年以上期限聘用合同的,试用期为()。

A.3个月

B.6个月

C.9个月

D.12个月

【答案】:D

【解析】《事业单位人事管理条例》规定,初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的,试用期为12个月。所以答案是12个月。

2、打破世界各地间相对隔绝状态,为世界市场形成创造重要条件的是()。

A.新航路的开辟

B.早期殖民扩张

C.文艺复兴运动

D.英国资产阶级革命

【答案】:A

【解析】本题可根据各选项所涉及历史事件的影响来判断。新航路的开辟,使得欧洲与亚洲、非洲和美洲之间建立起了直接的商业联系,打破了世界各地间的相对隔绝状态,世界开始连为一个整体,为世界市场的形成创造了重要条件。早期殖民扩张是在新航路开辟之后,主要是欧洲殖民者对亚非拉地区进行侵略、掠夺和奴役,它进一步拓展了世界市场,但它是在新航路开辟打破各地相对隔绝状态的基础上进行的,并非打破相对隔绝状态、为世界市场形成创造重要条件的首要因素。文艺复兴运动是一场思想文化运动,它推动了人们思想的解放,为欧洲资本主义社会的产生奠定了思想文化基础,与打破世界各地相对隔绝状态以及世界市场的形成并无直接关联。英国资产阶级革命是英国政治制度的变革,它确立了君主立宪制,为英国资本主义的发展开辟了道路,对世界近代历史的发展产生了重要影响,但它主要是影响了英国国内的政治和经济发展,并未直接打破世界各地间的相对隔绝状态。综上,打破了世界各地间的相对隔绝状态,为世界市场的形成创造了重要条件的是新航路的开辟。

3、货币的职能不包括()。

A.计价单位

B.价值储藏手段

C.防止通货膨胀

D.交换媒介

【答案】:C

【解析】本题考查货币的职能相关知识。货币具有多种职能,这些职能是货币在经济生活中所起的作用。计价单位是货币的重要职能之一。货币作为计价单位,能为各种商品和服务标定价格,使得不同商品和服务的价值可以进行量化比较,方便人们在经济活动中衡量和核算价值。价值储藏手段也是货币的职能。人们可以将货币储存起来,在未来的某个时间使用,从而实现财富的保存和积累。货币的这一职能使得人们能够将当前的购买力转移到未来,以应对不确定性或满足未来的消费需求。交换媒介同样是货币的基本职能。在商品交换中,货币作为一种通用的交换手段,克服了物物交换的局限性,使得交换能够更加便捷和高效地进行。人们可以用货币购买自己需要的商品和服务,也可以通过出售商品和服务获得货币。而防止通货膨胀并非货币的职能。通货膨胀是指货币供应量超过经济实际需要而引起的货币贬值和物价水平持续上涨的现象,这是宏观经济中受多种因素影响的一种经济现象,货币本身并不具备防止通货膨胀的功能。综上,正确答案是防止通货膨胀。

4、每个工作部门仅存在唯一的上级工作部门,指令源单一,这种组织结构是()。

A.职能组织

B.线性组织

C.矩阵组织

D.分工组织

【答案】:B

【解析】每个工作部门只有唯一的上级工作部门,指令源唯一,这是线性组织的特点。职能组织中一个工作部门会有多个可能来自不同职能部门的指令源;矩阵组织存在横向和纵向两个指令源;分工组织不是一种典型的组织结构类型表述。所以符合题目描述的是线性组织。

5、()简称为“蓉”。

A.重庆

B.成都

C.福州

D.南宁

【答案】:B

【解析】这道题目考查的是城市简称的相关知识。重庆简称“渝”,并非“蓉”。成都简称“蓉”,又称蓉城,该选项符合题目要求。福州简称“榕”,而不是“蓉”。南宁简称“邕”,也不是“蓉”。综上,正确答案为成都。

6、向上级机关、部门请求指示、批准的公文是()

A.报告

B.函

C.通知

D.请示

【答案】:D

【解析】该题是询问向上级机关、部门请求指示、批准所使用的公文种类。报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问,并非用于请求指示和批准;函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项,不是向上级请求指示批准的文种;通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文,也不符合请求上级指示批准的要求;而请示适用于向上级机关请求指示、批准,符合题目描述。所以答案是适用于向上级机关请求指示、批准的请示。

7、某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近,公司发现营销人员似乎有点散漫,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于:

A.总经理的管理幅度太宽,以至于无法对营销队伍实行有效的管理

B.总经理投入管理的时间不够,致使营销人员产生

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