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IT项目管理实践经验
第一章:IT项目管理实践概述
1.1定义与内涵
IT项目管理的核心概念界定
项目管理在IT行业的特殊性(技术迭代快、需求变更频繁)
1.2核心价值与目标
提升资源利用效率的理论依据
增强项目交付可靠性的实践意义
1.3发展历程与演进
从传统瀑布模型到敏捷方法的转变
新一代项目管理工具的技术赋能
第二章:IT项目管理关键维度
2.1组织与团队管理
跨部门协作的机制设计(研
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