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2026年四川二滩建设咨询有限公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、行政沟通按照沟通的组织结构可分为正式沟通和非正式沟通，下列属于非正式沟通的是（）。

A.私下交换意见

B.发布法令

C.汇报制度

D.传达文件

【答案】：A

【解析】行政沟通按照沟通的组织结构划分成正式沟通与非正式沟通。正式沟通指的是通过组织明文规定的渠道进行信息传递和交流，具有规范性、严肃性和程序性的特点；非正式沟通则是在正式沟通渠道之外进行的信息传递和交流，具有灵活性、随意性和非官方性的特点。发布法令是通过正式的行政渠道，以官方文件的形式向组织内部或外部传达重要的规定和要求，这是正式沟通的典型方式。汇报制度是下级向上级按照一定的规则和程序汇报工作情况，是组织内部正式的信息传递机制，属于正式沟通。传达文件也是依据组织规定的流程和渠道，将文件内容传达给相关人员，同样属于正式沟通。而私下交换意见是在正式组织渠道之外，人们以个人身份自由地交流想法和信息，不遵循特定的组织程序和规范，具有很强的随意性，属于非正式沟通。

2、“新官上任三把火”是利用（）占得先机的典型案例。

A.从众效应

B.首因效应

C.定型效应

D.近因效应

【答案】：B

【解析】本题是在考查不同效应的含义，并判断“新官上任三把火”这一行为利用的是哪种效应。首因效应是指个体在社会认知过程中，通过“第一印象”最先输入的信息对客体以后的认知产生的影响作用。“新官上任三把火”，新官刚上任时通过做几件有影响力的事，给下属和民众留下良好的第一印象，从而在后续工作中占得先机，这正是利用了首因效应。从众效应是指个体受到群体的影响而怀疑、改变自己的观点、判断和行为等，以和他人保持一致。“新官上任三把火”并非是新官受到群体影响而改变自身行为，所以不是从众效应。定型效应也叫刻板印象，是指人们用刻印在自己头脑中的关于某人、某一类人的固定印象，以此固定印象作为判断和评价人依据的心理现象。题干中未体现新官利用固定印象来占得先机，故不是定型效应。近因效应是指当人们识记一系列事物时对末尾部分项目的记忆效果优于中间部分项目的现象。而“新官上任三把火”强调的是新官刚上任时的作为，不是最近的行为产生的影响，所以不是近因效应。综上，“新官上任三把火”是利用首因效应占得先机的经典案例。

3、计划工作在各级管理人员的工作中普遍存在，其中，高层管理人员主要负责制定（）。

A.战术性计划

B.生产作业计划

C.战略性计划

D.财务成本计划

【答案】：C

【解析】计划工作在不同管理层级有着不同的侧重点。高层管理人员处于组织的最高层，他们需要从宏观的角度出发，对组织的整体发展方向和长期目标进行规划。战略性计划是关于组织长远发展方向、目标、战略的计划，它具有全局性、长远性和方向性的特点，能够为组织的未来发展指明道路，所以高层管理人员主要负责制定战略性计划。战术性计划是为了实现战略性计划而制定的具体行动计划，通常更侧重于短期的、局部的目标和任务，一般由中层管理人员负责制定。生产作业计划是针对生产过程制定的具体计划，旨在合理安排生产活动，确保生产任务的顺利完成，主要由基层管理人员负责。财务成本计划是关于企业财务收支和成本控制的计划，虽然重要，但也并非是高层管理人员的主要职责，各层级都可能参与其中相关工作，但不是主要负责。所以该题应选战略性计划。

4、在人事配置方面，某私企对于工作效果极不理想的职员，领导有权决定将其辞退；而政府某组织若要裁员节流，则需经过一系列合法程序的批准。产生这种差异的原因是（）。

A.两者管理思想不同

B.两者管理权来源不同

C.政府部门层级化严重

D.私人企业更加人性化

【答案】：B

【解析】私企和政府组织在人事配置上有不同的操作方式，主要原因在于两者管理权来源不同。私企的管理权来源于企业所有者，企业所有者在一定程度上对企业的人事决策有较大自主权，对于工作效果不理想的职员，领导可以较为直接地决定辞退。而政府组织的权力来源于人民赋予，其管理行为需要遵循法律法规和制度规定，裁员节流这样的人事决策要经过一系列合法程序的批准，以确保决策的公平、公正、合法以及符合公共利益。管理思想不同并非是造成这种人事配置差异的核心原因。说政府部门层级化严重是一种片面的观点，且与人事配置程序差异的本质原因无关。私人企业更加人性化也不能解释两者人事配置方式的不同，并且事实上私企的人事决策也有其商业利益考量并非单纯基于人性化。所以两者人事配置不同是因为管理权来源不同。

5、哪种事业单位管理模式能够使事业单位组织对社会和集体的需求做出及时反应，让社会通过自身内在机制为社会成员提供公共物品和服务？（）

A.政府控制模式

B.社会自治模式

C.政府指导模式

D.社会选择模式

【答案】：D

【解析】这种模式是