2026年宏大爆破工程集团有限责任公司招聘备考题库及答案详解一套.docxVIP

2026年宏大爆破工程集团有限责任公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、某建材产品制造商作出承诺，若巴西队在世界杯比赛中夺得冠军，购买该品牌指定商品的顾客可获得全额退款奖励。这一行为属于（）。

A.无效的民事法律行为

B.附期限的民事法律行为

C.效力待定的民事法律行为

D.附条件的民事法律行为

【答案】：D

【解析】该制造商承诺只要巴西队在世界杯比赛中夺得冠军，购买指定商品的顾客可获得全额退款奖励，此为附条件的民事法律行为。附条件的民事法律行为是指在民事法律行为中规定一定条件，并且把该条件的成就或者不成就作为确定行为人的民事权利和民事义务发生法律效力或者失去法律效力的根据的民事法律行为。在本题中，“巴西队在世界杯比赛中夺得冠军”就是所附条件，当该条件成就时，购买指定商品的顾客获得全额退款奖励这一权利义务生效。无效的民事法律行为是指因欠缺民事法律行为的有效条件而不产生法律效力的民事行为，本题制造商的承诺并不存在导致行为无效的情形，如无民事行为能力人实施的行为、行为人与相对人以虚假的意思表示实施的行为等。附期限的民事法律行为是指当事人在法律行为中设定一定的期限，并将期限的到来作为民事法律行为效力的发生或消灭的依据，期限是必然到来的事实，而巴西队是否能在世界杯夺冠具有不确定性，并非必然发生的期限。效力待定的民事法律行为是指行为成立时，其是有效还是无效尚不能确定，还待其后一定事实的发生来确定其效力的民事法律行为，常见情形如限制民事行为能力人实施的超越其能力范围的行为等，本题情况显然不属于效力待定的情形。所以该行为属于附条件的民事法律行为。

2、以组织文化和组织经营业绩为标准，科特尔和赫斯科特将组织文化分为策略合理型、灵活适应型和（）。

A.僵化型

B.强力型

C.活力型

D.官僚型

【答案】：B

【解析】以组织文化和组织经营业绩为标准，科特尔和赫斯科特将组织文化分为策略合理型、灵活适应型和强力型。策略合理型组织文化强调组织文化要与企业经营策略合理匹配；灵活适应型组织文化能使组织快速适应市场环境变化；强力型组织文化具有强大的凝聚力和影响力，对组织经营业绩起到重要作用。而僵化型并非科特尔和赫斯科特分类中的类型，活力型通常不属于该分类范畴，官僚型同样不是此分类下的内容。所以正确答案是强力型。

3、委员会是从事和执行特定职能的人员小组。以下对委员会组织结构优点和作用的表述中，错误的说法是（）。

A.委员会有利于组织信息的交流

B.委员会有利于降低管理成本

C.委员会有利于加强各部门的合作

D.委员会有利于防止权力过分集中

【答案】：B

【解析】委员会是从事和执行特定职能的人员小组。关于其组织结构优点和作用进行分析。委员会由多人组成，成员之间的沟通交流较为频繁，能够促进组织信息的交流；不同部门的成员在委员会中共同工作，有助于加强各部门之间的合作；通过集体决策，委员会可以防止权力过分集中在某一个人手中。然而，委员会的运作涉及到较多人员参与，需要投入时间、精力来组织会议、协调成员等，这会使得管理成本提升，而不是降低管理成本。所以表述错误的说法是关于降低管理成本这一项。

4、甲是某知名巨星的私生子，某报社在未获得甲许可的情况下对该事进行了报道，致使甲遭到该明星粉丝的围观，并被实施人肉搜索，给甲的生活和工作带来了极大影响。按照我国现行法律规定，该报社的行为（）。

A.侵犯了甲的姓名权

B.侵犯了甲的隐私权

C.侵犯了甲的名称权

D.如实报道，没有侵权

【答案】：B

【解析】本题可根据各权利的定义，结合题干中报社的行为来判断其是否构成侵权以及侵犯了何种权利。首先分析姓名权，姓名权是公民依法享有的决定、使用、改变自己姓名的权利。法律规定，对于干涉、盗用、假冒他人姓名的行为，应追究行为人的民事责任。而题干中某报的行为并非干涉、盗用、假冒甲的姓名，所以不构成对甲姓名权的侵犯。接着看隐私权，隐私权是指自然人享有的私人生活安宁与私人信息秘密依法受到保护，不被他人非法侵扰、知悉、收集、利用和公开的一种人格权。甲作为某巨星的私生子这一事实属于甲的个人隐私信息，某报未经甲的允许报道了此事，导致甲被明星粉丝围观和人肉搜索，给甲的生活和工作造成巨大影响，该报的行为侵犯了甲的隐私权。再看名称权，名称权是法人、个体工商户、合伙组织依法决定、使用和变更自己名称的权利。本题的主体甲是自然人，并非法人、个体工商户、合伙组织，所以不存在侵犯甲名称权的情况。最后，该报未经甲的允许报道其隐私信息，明显不属于如实报道且没有侵权的情况，这种行为对甲的合法权益造成了侵害。综上，该报的行为侵犯了甲的隐私权。

5、“目标管理”方法的最大缺点是（）。

A.对员工绩效评估缺乏公开性和透明性

B.需要时间短

C.不能很好地激励员工

D.强