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2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库

第一部分单选题5（00题）

1、咨询工程师（投资）执业登记效期满需继续执业的，应在效

期满前提前（），申请继续登记。

A.二个月

B.三个月

C.一个月

D.六个月

【答案】：A

2、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施

是（）。

A.要求承包人整改

B.要求承包人暂停施工

C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位

D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门

【答案】：A

3、某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元。项目开

工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已

完成工作预算费用%42932元，已完成工作实际费用为44721元，假

定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为（）

A.3135644元

B.3158912元

C.3171806元

D.3180365元

【答案】：A

4、某工程施工时处于当地正常的雨季，导致工期延误，在工期延误期

间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》，对由此

增加的费用和延误的工期，正确的处理方式是（）。

A.费用、工期均由承包人承担

B.费用、工期均由发包人承担

C.费用由发包人承担，工期由承包人承担

D.费用由承包人承担、工期由发包人承担

【答案】：A

5、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管

理幅度影响最小的是（）因素。

A.地点相似性

B.职能复杂性

C.监督协调需要程度

D.直接监督需要程度

【答案】：A

6、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前

没做过的事情。这反映出工程项目具（）特征。

A.整体性

B.固定性

C.一次性

D.唯一性

【答案】：D

7、通过现场实地了解拟建工程项目的关情况，由此挖掘业主隐藏需

求，这种识别方法是（）（新教材已删除）

o

A.访谈法

B.多标准决策分析法

C.观察法

D.原型法

【答案】：C

8、构成项目团队的基本条件不包（）。

A.成员之间必须有一个共同的目标

B.团队有团队计划

C.团队内有一定的分工

D.团队内有一定的工作程序

【答案】：B

9、交钥匙模式是指（）o

A.设计-采购-施工

B.建造-运营-移交

C.设计-建造-运营

D.采购-建造-移交

【答案】：A

10、下列工程量清单汇总正确的是（）。

A.X分部分项工程量X工料单价

B.X措施项目工程量X措施项目工料单价

C.其他项目二暂列金额+暂估价+计日工+总承包服务费

D.单位工程造价二分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+

税金

【答案】：D

11、工程勘察阶段，咨询单位对勘察文件的质量管理工作是对（）

进行检查。

A.勘察方案

B.勘察合同

C.勘察任务书

D.勘察成果

【答案】：D

12、勘察责任为勘察单位（）终身责任制。

A.企业法人

B.技术负责人

C.项目负责人

D.勘查负责人

【答案】：C

13、如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指（）

之间的差异。

A.已完工程实际费生与拟完工程计划费用

B.拟完工程计划费生与巳完工程计划费用

C.巳完工程实际时间与拟完工程计划时间

D.已完工程计划费用与未完工程计划费用

【答案】：B

14、投标人对资格预审文件提出异议的，应当在提交投标文件截止时

间（）日前向招标人提出。

A.3

B.5

C.10

D.2

【答案】：D

15、下列投标文件中，由评标委员会初审后予以否决处理的是（）。

A.逾期送达的投标文件

B.未按要求密封的投标文件

C.综合评分最