中层管理培训课程.pptxVIP

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  • 2026-01-22 发布于黑龙江
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演讲人:;目录;PART;;培训核心目标设定;学习路径介绍;PART;;;分阶段推进意识(Awareness)、渴望(Desire)、知识(Knowledge)、能力(Ability)和巩固(Reinforcement),确保变革举措落地生根。;PART;团队建设方法论;冲突解决机制;高效协作工具;PART;有效倾听技巧;清晰表达策略;通过联合会议明确各部门的核心KPI关联性,例如市场部与产品部共享用户画像数据,统一“客户满意度”的定义与衡量标准。;PART;决策框架应用;;;PART;目标设定与追踪;结构化反馈模型(如SBI);;THANKS

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