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2025年学历类自考经济学（二）-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、科层制理论的核心特征不包括以下哪项？

A.专业化分工

B.非人格化规则

C.等级链权威

D.跨部门协作

2、泰勒的科学管理理论主要关注哪类管理要素？

A.人际关系

B.激励机制

C.劳动分工

D.信息沟通

3、矩阵制组织结构的典型应用场景是？

A.单一产品线生产

B.跨部门重大项目

C.成本中心管理

D.分权式经营

4、赫茨伯格双因素理论中“保健因素”主要指？

A.成长性薪酬

B.工作自主权

C.薪酬制度

D.职业发展

5、法理型权力的主要来源是？

A.个人威望

B.职位授权

C.传统文化

D.经济贡献

6、政府行政组织的核心目标应侧重？

A.企业利润最大化

B.社会公平正义

C.市场竞争效率

D.成本控制

7、民主型领导风格最可能产生哪种结果？

A.高任务完成度

B.低员工满意度

C.灵活决策

D.权力集中

8、行政组织内部沟通的主要形式是？

A.网络化协作

B.垂直沟通

C.平行沟通

D.外部咨询

9、渐进式组织变革的特点是？

A.突破原有框架

B.渐进调整

C.短期集中实施

D.全员参与

10、显性组织文化主要通过哪些方式体现？

A.价值观声明

B.行为规范

C.仪式与符号

D.员工培训

11、科层制理论的核心特征是？

A.扁平化结构

B.非人格化关系

C.等级权威

D.标准化流程

12、法约尔提出的管理原则中，强调分工与协作的是？

A.分工

B.统一指挥

C.权责对等

D.合理报酬

13、传统行政组织结构类型不包括？

A.直线职能制

B.矩阵式

C.网络型

D.直线制

14、情境领导理论强调领导风格需根据什么调整？

A.下属能力

B.任务复杂度

C.组织文化

D.领导经验

15、马斯洛需求层次理论中，激励因素不包括？

A.生理需求

B.社会归属

C.尊重需求

D.自我实现

16、行政决策的起点是？

A.方案制定

B.问题识别

C.评估标准

D.执行反馈

17、控制机制中最关键的环节是？

A.计划制定

B.过程监控

C.调整偏差

D.资源分配

18、正式沟通模式主要用于？

A.跨部门协作

B.高层战略会议

C.非正式交流

D.突发决策

19、组织冲突解决中，妥协策略适用于？

A.价值观冲突

B.资源争夺

C.目标分歧

D.文化差异

20、行政伦理原则中，强调对利益相关者负责的是？

A.效率优先

B.专业中立

C.责任原则

D.公平原则

21、韦伯提出科层制的主要特征不包括以下哪项？

A.非人格化

B.集体决策

C.统一指挥

D.权力下放

22、机械式组织结构与有机式组织结构的主要区别在于？

A.分工程度

B.环境适应性

C.权力集中程度

D.成员关系稳定性

23、行政组织激励机制中最具直接效果的是？

A.荣誉表彰

B.职位晋升

C.绩效工资

D.培训机会

24、行政组织“统一指挥”原则要求？

A.多头领导

B.权力分散

C.避免重复指令

D.跨部门协作

25、科层制中下级组织的核心任务是？

A.制定政策

B.执行指令

C.资源调配

D.公众宣传

26、复杂环境下更适宜的组织决策方式是？

A.个人决断

B.集体决策

C.委托代理

D.专家咨询

27、行政组织信息传递的最优路径是？

A.跨部门横向沟通

B.垂直层级传递

C.网络化共享

D.公开会议讨论

28、行政组织存在的根本目的是？

A.提高利润

B.服务公众

C.扩大规模

D.争夺资源

29、专业化分工对组织效率的影响是？

A.降低成本

B.增加冗余

C.提高产出

D.减少沟通

30、行政监督机制中最有效的是？

A.外部审计

B.内部审计

C.公众举报

D.行业评估

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、行政组织的基本特征包括（）

A.层级性

B.稳定性

C.灵活性

D.自发性

32、韦伯的科层制理论强调以下哪些原则？（）

A.分工明确

B.非人格化

C.等级权威

D.民主决策

33、法约尔提出的14条组织设计原则中，包含（）

A.分工

B.权责对等

C.统一指挥

D.纪律

34、行政组织设计应遵循的核心原则包括（）

A.分工

B.权责对等

C.统一指挥

D.专业分工

35、评估行政组织效能的主要指标是（）

A.效率

B.公平

C.透明

D.回应性

36、信息化对行政组织结构的主要影响是（）

A.扁平