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- 2026-01-22 发布于北京
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采购岗位测试题
一、单选题(每题2分,共20分)
1.以下哪种采购方式通常适用于采购标准化、通用化且市场供应充足的物资?()
A.招标采购
B.询价采购
C.单一来源采购
D.竞争性谈判采购
答案:B。询价采购是向多家供应商发出询价单,让其报价,然后根据报价等情况进行比较选择供应商,适用于采购标准化、通用化且市场供应充足的物资。招标采购一般适用于大型项目或采购金额较大的情况;单一来源采购适用于只能从唯一供应商处采购的情形;竞争性谈判采购适用于技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的项目。
2.在采购成本控制中,以下哪项措施对降低采购成本效果最不明显?()
A.增加采购批量
B.延长付款周期
C.提高采购人员工资
D.与供应商协商降价
答案:C。增加采购批量通常可以获得供应商的价格优惠,从而降低采购成本;延长付款周期可以在一定程度上缓解企业资金压力,变相降低成本;与供应商协商降价是直接降低采购成本的有效方式。而提高采购人员工资与采购成本的直接降低并无关联。
3.采购合同中,“定金”与“订金”的区别在于()。
A.定金具有担保性质,订金不具有担保性质
B.定金和订金都具有担保性质
C.定金不具有担保性质,订金具有担保性质
D.定金和订金都不具有担保性质
答案:A。定金是在合同订立或在履行之前支付的一定数额的金钱作为担保的担保方式,具有担保性质。如果给付定金的一方不履行约定的债务的,无权要求返还定金;收受定金的一方不履行约定的债务的,应当双倍返还定金。而订金一般被视为预付款,不具有担保性质。
4.以下哪项不属于采购风险管理的环节?()
A.风险识别
B.风险评估
C.风险消除
D.风险应对
答案:C。采购风险管理包括风险识别、风险评估和风险应对等环节。风险是客观存在的,很难完全消除,只能通过有效的管理来降低风险的影响。
5.采购市场调研的内容不包括()。
A.供应商的生产能力
B.产品的价格波动情况
C.公司内部员工的满意度
D.市场的供应情况
答案:C。采购市场调研主要是针对采购相关的外部市场情况,包括供应商的生产能力、产品的价格波动情况、市场的供应情况等。而公司内部员工的满意度与采购市场调研无关。
6.在采购绩效评估中,“采购计划完成率”的计算公式是()。
A.实际采购金额/计划采购金额×100%
B.实际采购数量/计划采购数量×100%
C.(实际采购金额-计划采购金额)/计划采购金额×100%
D.(实际采购数量-计划采购数量)/计划采购数量×100%
答案:B。采购计划完成率主要是衡量采购数量是否按照计划完成,其计算公式为实际采购数量/计划采购数量×100%。
7.采购质量控制的关键阶段是()。
A.采购前
B.采购中
C.采购后
D.全过程
答案:D。采购质量控制贯穿于采购的全过程,包括采购前对供应商的选择和评估、采购中的质量监督以及采购后的验收和使用反馈等。只有在全过程进行质量控制,才能确保采购产品的质量。
8.当采购的物资技术规格复杂,需要供应商提供技术解决方案时,应采用()采购方式。
A.招标采购
B.询价采购
C.单一来源采购
D.竞争性谈判采购
答案:D。竞争性谈判采购适用于技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的项目,当采购的物资技术规格复杂,需要供应商提供技术解决方案时,采用这种方式可以让供应商充分交流和竞争,以获得合适的技术方案和价格。
9.以下哪种供应商关系类型适用于采购对企业非常重要且供应商数量有限的情况?()
A.短期交易型
B.长期伙伴型
C.渗透型
D.联盟型
答案:B。长期伙伴型供应商关系适用于采购对企业非常重要且供应商数量有限的情况。这种关系强调双方的长期合作和互利共赢,通过建立稳定的合作关系来保障物资供应和质量。短期交易型适用于采购对企业不太重要且市场供应充足的情况;渗透型和联盟型是更高级的供应商关系类型,要求双方有更高的合作深度和整合程度。
10.采购人员在与供应商谈判时,以下哪种策略是不合适的?()
A.了解供应商的底线
B.一开始就提出过高的要求
C.强调双方的共同利益
D.保持冷静和理智
答案:B。一开始就提出过高的要求可能会引起供应商的反感,破坏谈判的和谐氛围,不利于谈判的顺利进行。了解供应商的底线可以在谈判中更好地把握主动权;强调双方的共同利益可以促进合作;保持冷静和理智有助于做出正确的决策。
二、多选题(每题3分,共30分)
1.采购的基本流程包括()。
A.需求确认
B.供应商选择
C.采购合同签订
D.采购验收
E.付款结算
答案:ABCDE。采购的基本流程一般包括需求确
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