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- 2026-01-22 发布于河北
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哈佛经理职货检测
一、解决问题分析
□行为准则
1.监督要有身为问题解决者、问题解决推动者、问题解决协者的觉悟,并本着积极的态度
来努力解决问题
解决问题的态度若暖味不明的话,在解决问题上就会变成被动,因而出现互相推卸责任,
或解决问题时碰到障碍就半途而废的情形。职责是解决问题的钥匙,而管理者应当知道自己
是解决问题中重要的人物:必须有坚定的态度。
2.在积极努力解决问题时:并非只解决已发生的问题,还应探索、寻求问题的根源
问题可分为己发生的问题、探索性问题及思考性问题,但管理者平常
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