2026年北京电力设备总厂有限公司招聘备考题库及参考答案详解1套.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.41万字
  • 约 50页
  • 2026-01-22 发布于河南
  • 举报

2026年北京电力设备总厂有限公司招聘备考题库及参考答案详解1套.docx

2026年北京电力设备总厂有限公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、依据现代统计学的研究成果,“关键的事情总是少数,一般的事情常常是多数。”这表明管理工作最应该重视()。

A.灵活、及时、适度

B.客观、精确、具体

C.突出重点,强调例外

D.协调计划和组织工作

【答案】:D

【解析】这句话表明在工作中关键事情数量少但重要,一般事情数量多但相对不那么关键。管理工作资源和精力有限,若想有效利用资源并提高效率,就需抓住关键少数,也就是突出重点。同时强调例外情况,对超出常规或一般情况的问题给予特别关注和处理,这样才能更好地应对复杂多变的管理场景。而灵活、及时、适度侧重于管理的方式特点;客观、精确、具体侧重于工作的标准和要求;协调计划和组织工作是管理职能方面的内容,均不能很好地体现对关键少数事情的重视。所以管理工作最应该重视突出重点,强调例外。

2、文种的名称具有概括标明文件的性质、作用、运行方向及制发目的、要求的重要作用。下列根据提示选用文种,正确的是():

A.向上级汇报、反映情况——意见

B.面向上级的陈述性文件——请示

C.面向全社会的告知性文件——报告

D.经过会议集体讨论通过的决策——决议

【答案】:D

【解析】对于这道题,需要准确掌握各个文种的特点和适用场景才能做出正确判断。汇报、反映情况一般使用报告,而意见适用于对重要问题提出见解和处理办法,所以向上级汇报、反映情况用意见是错误的。请示是适用于向上级请求指示、批准的公文,而陈述性文件通常是报告,所以面向上级的陈述性文件用请示是错误的。报告是向上级机关汇报工作、反映情况、答复上级机关的询问的公文,面向全社会的告知性文件一般用公告、通告等,所以面向全社会的告知性文件用报告是错误的。决议适用于会议讨论通过的重大决策事项,所以经过会议集体讨论通过的决策用决议是正确的。综上,答案选经过会议集体讨论通过的决策所对应的选项。

3、全国“扫黄打非”办公室近日作出专门部署,于今年3月至11月间大力组织开展()等专项行动,持续净化社会文化环境。

A.“净网2019”“护苗2019”“春风2019”

B.“护网2019”“绿苗2019”“秋风2019”

C.“护网2019”“绿苗2019”“春风2019”

D.“净网2019”“护苗2019”“秋风2019”

【答案】:D

【解析】全国“扫黄打非”办公室会根据不同目标和工作重点开展专项行动,“净网”行动聚焦整治网络文化环境,打击网上淫秽色情等有害信息;“护苗”行动着重保护未成年人文化权益,营造有利于青少年健康成长的社会文化环境;“秋风”行动致力于打击非法出版活动、整治新闻敲诈和假新闻等,这三个专项行动具有针对性且能全面覆盖社会文化环境的关键领域。“春风”“护网”“绿苗”并非全国“扫黄打非”办公室该时间段开展的专项行动名称。综上,正确的专项行动组合应是“净网2019”“护苗2019”“秋风2019”。

4、土地经营权流转时,当事人双方需签订书面流转合同。下列不属于土地经营权流转合同一般应包括的条款的是()。

A.双方当事人的年龄

B.流转价款及支付方式

C.流转期限和起止日期

D.流转土地的名称、坐落

【答案】:A

【解析】土地经营权流转合同是规范双方权利和义务的重要法律文件,其一般条款应涵盖明确双方权利义务、保障流转顺利进行以及明确土地相关信息等方面。流转价款及支付方式,明确了双方在经济利益上的约定,是合同的重要组成部分,它规定了受让方支付流转费用的具体金额、支付时间和方式等,关系到双方的经济利益;流转期限和起止日期,确定了土地经营权流转的时间范围,对双方在时间维度上的权利义务进行了界定,是合同不可或缺的内容;流转土地的名称、坐落,明确了流转土地的具体位置和指向,是合同的基本要素,有助于准确确定流转土地的范围。而双方当事人的年龄对于土地经营权流转合同的核心内容,如土地的流转、价款支付、期限等方面并无直接关联,不是土地经营权流转合同一般应包括的条款。

5、下列哪项不属于扁平化行政组织结构的优点:

A.组织内部信息通道缩短,信息磨损减少,信息更加畅通

B.管理成本降低,行政效率提高

C.层层负责

D.行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高

【答案】:C

【解析】扁平化行政组织结构是指通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的组织结构。它具有信息传递高效、成本降低、成员积极性提高等优点。信息传递方面,由于组织内部信息通道缩短,信息磨损减少,使得信息更加畅通。在成本和效率上,管理成本降低,行政效率得以提高。同时,行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高。而层层负责是层级制行政组织结构的特点,层级制中每一层级的人员对其上一级负责,便于进行垂直管理和监督,但这不是扁平化行政

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档