2025年度个人述职述廉.docxVIP

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  • 2026-01-22 发布于河南
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2025年度个人述职述廉(外科)

尊敬的各位领导、各科室负责人及各位职工代表:

非常荣幸能在此向大家汇报工作。在领导的关怀指引、科主任的有力领导以及科室医生的全力支持下,我带领外科护理团队全力以赴,积极落实年初制定的护理工作计划,成果丰硕,为年度任务的圆满收官奠定坚实基础。现将本年度工作详情汇报如下:

一、素养进阶与品德坚守

(一)思想铸魂与政治强基

作为党员,我积极投身于各类政治学习活动,通过政治能力提升专项培训、党建云平台资源学习以及学习强国APP的日常积累,深入领会党的先进理论与方针政策,不断提升政治素养与思想境界。工作中,我始终秉持尊重领导、团结同事的态度,将爱岗敬业精神贯彻始终,严格恪守医院规章制度与医德规范,以严谨负责的作风引领团队前行,积极投身医院与科室组织的各项活动,在实践中不断锤炼自我,切实将为患者服务的宗旨意识转化为实际行动,凭借优质护理服务赢得患者赠送的6面锦旗及众多口头赞誉,在医院满意度测评中名列前茅。

(二)廉洁自律与清正操守

我时刻以党风廉政准则为镜,严格规范自身言行举止,确保廉洁从政、廉洁从医。在日常管理中,对潜在的不良倾向敏锐洞察、及时纠正,将问题遏制于萌芽。面对复杂事务与利益诱惑,坚守原则底线,主动接受群众监督,持续自我完善,为科室营造风清气正的工作环境,树立医护人员的良好形象。

二、责任担当与工作实效

(一)疫情防控前沿

疫情期间,外科团队勇挑重担,将疫情防控视为首要使命。我积极组织协调,依据防控总体策略,严格落实防控细节,强化病房及公共区域消杀管理,对患者及家属进行全面细致的流行病学排查与核酸检测,确保科室“零感染”。科室成员不辞辛劳,在保障本科室医疗工作正常运转的同时,积极响应医院调配,参与发热门诊支援、核酸采集等任务,累计完成医疗保障服务60余次,为疫情防控阻击战贡献坚实力量。

(二)日常工作亮点

1.业务数据亮点

2.服务优化升级

高度重视护患沟通,创新开展个性化健康宣教,全面增强护士主动服务意识,构建和谐护患关系,提升患者就医体验。积极参与国内外外科护理学术交流活动,选派骨干护士参加5次高级别学术会议,涵盖国际伤口造口护理研讨会、国内微创外科护理新进展论坛等,带回前沿理念与技术并及时分享转化,促进团队整体服务水平与专业技能持续提升。

3.人才培育引擎

精心规划并严格实施三基考核制度,针对不同层级护士量身定制培训方案,构建高效“传帮带”学习生态,助力新入职护士迅速成长为业务能手。依据科室专科发展布局,精准选派护士赴知名医疗机构进修,已培育出8名手术专科护士、3名伤口造口专科护士、4名重症监护专科护士,为科室专科建设注入强劲动力。

4.教学相长共进

扎实推进带教工作,构建标准化带教流程与多元化评价体系,充分挖掘学生潜能,实现教学相长。带教老师在实践中持续提升教学能力,以高度责任感为护理事业培育新生力量,所带教学生在实习考核中成绩优异,多人获得院校表彰。

5.科室精益管理

创新推行6S管理模式,优化科室布局与物资管理流程,实现工作环境整洁有序、资源高效利用。强化病房设施设备维护管理,提升患者住院舒适度,打造温馨、便捷、高效的就医环境。

6.感染防控壁垒

严格遵循消毒隔离规范,精细化管理医疗器械消毒灭菌流程,加强手卫生监管与培训,定期开展院感防控知识考核,将院感风险降至最低,为患者安全保驾护航。

7.风险防控闭环

深度梳理完善护理风险预案与流程,构建全方位、多层次的护理质量监控网络,通过每日巡查、每周评估、每月总结及专项整改,形成管理闭环,实现护理质量螺旋式上升。灵活运用智能排班系统,结合患者病情与护士专长精准排班,强化重点环节、时段及患者管理,有效防范护理风险,年度护理差错事故发生率近乎零,患者满意度高达98%。

8.科研创新驱动

积极营造科研氛围,鼓励护士立足临床实践开展科研探索,本年度发表高质量学术论文8篇,成功申请实用新型专利4项(1.智能手术器械收纳装置;2.可调节式术后肢体固定支具;3.多参数伤口监测敷贴;4.便携式负压引流装置),多项科研成果应用于临床实践,显著提升护理效率与质量,推动外科护理向精准化、智能化迈进。

三、问题洞察与改进方向

(一)文书精准提升

部分护理文书存在细节疏漏、病情动态记录不连贯等问题,后续将强化培训与审核监督,确保文书书写契合“客观、精准、完整、规范”标准,真实准确反映患者护理全过程。

(二)人文素养深耕

持续强化护士礼仪修养与人文关怀意识培育,开展沟通技巧专项培训与模拟演练,引入护理人文关怀案例分享机制,全方位提升护士职业素养,塑造温暖、专业的护理形象。

(三)人才梯队优化

针对护理人员结构不均衡现状,加大对普外、泌尿外等亚专科护理人才的引进与培养力度,拓展人才招聘渠道,制定个性化培养路径,完善激励机制,激发人才活力,为科室可持续发展筑牢人才支撑。

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