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2025年外科护理组长工作总结及2026年工作计划

2025年是外科护理团队深化“以患者为中心”服务理念、推动护理质量精细化管理的关键一年。作为护理组长，全年工作围绕“安全、质量、效率、创新”四大主线展开，在科主任、护士长指导及团队协作下，完成了年度核心目标，同时也在实践中暴露出部分短板，为2026年工作优化提供了明确方向。现将具体工作总结如下，并结合问题制定2026年重点计划。

一、2025年工作总结

（一）护理质量与安全：筑牢底线，实现关键指标持续优化

全年以“零差错、低风险”为目标，聚焦围手术期护理全流程质控，通过细化标准、动态监测、闭环整改，推动质量指标稳步提升。

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