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2025年外科护士长工作总结暨下一步工作计划

2025年是外科护理团队深化质量内涵、突破管理瓶颈的关键一年。在医院“强专科、精管理、优服务”的战略指引下，作为外科护士长，我带领128名护理人员（其中N1级32人、N2级58人、N3级30人、N4级8人），围绕“安全、质量、效率、人文”四大核心目标，通过流程优化、团队赋能、科研驱动等举措，推动科室护理工作向精细化、专业化、智能化迈进。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结

（一）以安全为底线，构建全流程风险防控体系

本年度将患者安全作为首要任务，聚焦围手术期高风险环节，通过“制度-培