2026年华电甘肃能源有限公司所属基层企业面向华电系统内外公开招聘的备考题库带答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-22 发布于河南
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2026年华电甘肃能源有限公司所属基层企业面向华电系统内外公开招聘的备考题库带答案详解.docx

2026年华电甘肃能源有限公司所属基层企业面向华电系统内外公开招聘的备考题库

第一部分单选题(50题)

1、有限责任公司在申请首次公开发行股票并上市(IPO)之前,应先变更为()。

A.私营企业

B.上市公司

C.公有制企业

D.股份有限公司

【答案】:D

【解析】这道题考查的是有限责任公司申请首次公开募股(IPO)前的变更要求。有限责任公司和股份有限公司是两种不同的公司形式。有限责任公司具有人合性较强、股权流动性相对较弱等特点;而股份有限公司具有资合性强、股权易于流通等特点。在申请IPO时,需要公司的股权具有较高的流动性和规范性,便于向社会公众发行股票并上市交易。因此,有限责任公司在申请IPO之前,需要变更为股份有限公司。私营企业是根据企业的所有制性质划分的一种类型,其与有限责任公司申请IPO并无直接关联,不能满足IPO对公司组织形式的特定要求。上市公司是指其股票在证券交易所上市交易的股份有限公司,是有限责任公司完成一系列变更和上市程序后的结果,而不是在申请IPO之前应先变更的形式。公有制企业是指生产资料归全体人民或部分劳动群众共同所有的企业,这与有限责任公司申请IPO的变更要求没有直接联系。综上,有限责任公司在申请IPO之前,应先变更为股份有限公司。

2、计划的写作要求不包括()。

A.强调个人

B.注重依据

C.量力而行

D.留有余地

【答案】:A

【解析】计划写作时,要注重依据,需根据实际情况和相关规定等制定计划;要量力而行,结合自身或组织的能力和资源来确定目标和任务;也要留有余地,因为在计划执行过程中可能会遇到各种不确定因素。而计划通常是为了实现集体或组织的目标而制定的,并不是强调个人,所以计划的写作要求不包括强调个人。

3、办公室管理的根本特征是()。

A.服务性

B.管理性

C.协调性

D.综合性

【答案】:A

【解析】办公室管理是为组织的各项工作和活动提供支持与保障的。其根本特征在于服务性,这意味着办公室的主要职责是围绕组织目标,为领导、部门和员工提供全方位的服务,满足他们的工作需求。而管理性主要侧重于对办公室内部事务的安排和调度;协调性是办公室工作的重要手段,通过协调来确保组织内外部的沟通顺畅;综合性强调办公室工作涉及多方面的内容和领域,但这些都不是办公室管理的根本特征。所以该题答案是服务性。

4、在我国,拥有修改宪法权力的机关是()。

A.全国人民代表大会

B.全国人大常委会

C.全国人大及其常委会

D.全国人大法律委员会

【答案】:A

【解析】宪法是我国的根本大法,其修改需由特定的机关依照严格的程序进行。《中华人民共和国宪法》规定,宪法的修改,由全国人民代表大会常务委员会或者五分之一以上的全国人民代表大会代表提议,并由全国人民代表大会以全体代表的三分之二以上的多数通过。全国人民代表大会是我国的最高国家权力机关,代表人民行使国家权力,只有其拥有修改宪法的权力。全国人大常委会主要是解释宪法,监督宪法的实施,以及在全国人民代表大会闭会期间,行使部分职权,但没有修改宪法的权力。全国人大法律委员会主要负责统一审议向全国人大或者全国人大常委会提出的法律案等工作,也不具备修改宪法的权限。所以有权修改宪法的机关是全国人民代表大会。

5、替代品是指功能或用途基本相同的不同种类的物品。下列商品互为替代品的是()。

A.羽毛球拍和羽毛球

B.茶叶和茶杯

C.公交车和地铁

D.铅笔与橡皮

【答案】:C

【解析】本题可根据替代品的定义,对各商品组合进行分析判断。替代品是指功能或用途基本相同的不同种类的物品。对于羽毛球拍和羽毛球,它们是相互配合使用的关系,羽毛球拍需搭配羽毛球才能进行羽毛球运动,二者属于互补品,并非替代品。茶叶和茶杯同样是互补关系,茶杯用于盛放茶叶泡制的茶水,二者相互配合才能实现泡茶、饮茶的功能,不属于替代品。公交车和地铁都属于城市公共交通工具,它们的功能都是为人们提供出行服务,能满足人们从一个地点到达另一个地点的需求,是功能基本相同的不同种类的物品,因此互为替代品。铅笔和橡皮也是互补品,在使用铅笔书写时,若出现错误需要用橡皮擦拭修改,二者结合使用才能更好地完成书写任务,并非替代品。综上,正确答案是公交车和地铁。

6、事业单位的所有管理活动,像决策、执行、沟通、协调、监督等工作,都要依靠人的活动来达成,所以,()是事业单位管理职能里的首要职能。

A.聘用管理

B.培训管理

C.人事管理

D.绩效管理

【答案】:C

【解析】事业单位的各项管理活动都依赖人的活动来完成。人事管理涵盖了对人员的选拔、任用、调配、考核等多方面工作,它是组织管理的基础和核心。只有做好人事管理,合理配置人员,才能确保决策有人推动执行,沟通协调得以顺畅进行,监督工作有效开展。而聘用管

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