中国电信渠道经理工作ppt方案.pptx

中国电信渠道经理工作ppt方案

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目录

02

渠道策略制定

职责与角色定位

01

合作伙伴管理

03

问题解决与优化

05

绩效监控机制

支持工具应用

04

06

01

职责与角色定位

PART

根据公司整体业绩指标，将销售任务科学分解至各渠道层级，建立动态监控机制并定期开展经营分析会议。

销售目标管理与分解

组织产品知识培训、营销技能提升课程及数字化工具应用指导，持续提升合作伙伴的业务拓展能力。

渠道合作伙伴赋能

01

02

03

04

负责制定区域渠道发展策略，包括渠道布局规划、合作伙伴筛选标准及分级管理制度，并监督策略落地实施效果。

渠道策略制定与执行

建立渠道情报收集