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- 2026-01-22 发布于广东
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事业单位考试综合应用能力应考要点
一、考试概述与核心要求
1.1考试性质
事业单位综合应用能力(A类)是针对管理岗位设置的主观题考试,重点测查应试人员从事管理工作应具备的基本能力和素质。
1.2核心能力要求
管理角色意识:对岗位职责的认知和服务意识
分析判断能力:发现问题、分析原因、把握本质
计划控制能力:制定可行方案、统筹协调资源
沟通协调能力:处理人际关系、化解矛盾纠纷
文字表达能力:准确规范、逻辑清晰地撰写公文
二、核心能力模块解析
2.1阅读理解能力
考察要点:
快速提炼材料中的关键信息、核心问题
理清材料逻辑结构(总-分、因果、对比等)
识别隐含信息和深层含义
提升方法:
练习标注关键词句(问题词、原因词、影响词、对策词)
绘制材料思维导图,梳理层次关系
限时阅读训练(5000字材料控制在15分钟内)
2.2归纳概括能力
高频题型:
概括问题/原因/影响/对策
概括主要内容/基本流程
拟制标题/关键词
答题公式:
总括句(核心本质)+分条阐述(序号+要点)+简要说明(材料依据)
注意事项:
要点全面不遗漏(宁多勿少)
分类合理有逻辑(同义合并)
语言简洁不赘述(动宾结构,15字内)
2.3分析判断能力
2.3.1原因分析
分析维度:
主观原因:思想意识、能力素质、工作作风
客观原因:制度机制、资源投入、环境因素
分析方法:
内外因分析法
主体分析法(个人-组织-社会)
层面分析法(思想-制度-技术)
2.3.2对策分析
提出原则:
针对性:紧扣问题根源
可行性:符合实际条件
可操作性:具体明确可执行
系统性:标本兼治
常用对策:
层面
具体措施
思想教育
宣传引导、培训学习、典型示范
制度建设
完善法规、优化流程、明确标准
监督管理
日常巡查、专项督查、考核问责
技术支撑
信息化手段、设备升级、方法创新
资源保障
经费投入、人员配备、基础设施
2.4计划控制能力
方案设计要点:
明确目标:SMART原则(具体、可衡量、可实现、相关、有时限)
细化步骤:时间节点、责任分工、资源需求
风险预案:潜在问题及应对措施
效果评估:标准、方式、周期
常用框架:
一、工作目标
二、工作原则
三、具体措施(分阶段/分主体)
四、保障措施(组织/制度/技术)
五、工作要求
2.5沟通协调能力
2.5.1沟通谈话类
解题思路:
动之以情:理解对方处境,拉近距离
晓之以理:说明政策依据,讲清利害关系
导之以行:明确具体要求,提供解决路径
答题结构:
开场白(身份说明+目的阐述)→了解情况(倾听共情)→解释说明(政策解读)→提出要求(具体整改)→结束语(鼓励支持)
2.5.2应急处置类
处理原则:
稳定情绪、控制局面
生命至上、安全第一
依法处置、程序规范
及时报告、信息共享
处理流程:
赶赴现场→稳定局势→调查核实→分级处置→后续跟进→总结反思
2.6公文写作能力
2.6.1法定公文
高频文种:
通知:事项周知性公文(缘由+事项+要求)
报告:向上级汇报工作(情况+做法+问题+打算)
请示:请求上级批准(理由+事项+请求)
函:平行单位沟通(事由+商洽事项+结尾)
格式规范:
标题(三要素:发文机关+事由+文种)
主送机关(顶格写)
正文(缘由/事项/结尾)
落款(发文机关+日期)
2.6.2事务文书
调研报告:现状+问题+建议
工作方案:目标+步骤+保障
简报:动态+经验+问题
讲话稿:开场+主体+结尾
语言要求:
准确:概念明确、判断恰当
简明:开门见山、直述不曲
得体:符合身份、适应对象
规范:格式正确、体例统一
三、高频题型应对策略
3.1观点归纳题
命题形式:“概括…问题/原因/特点”
答题模板:
材料反映了XXX方面存在的Y个主要问题:
1问题。表现为…(材料:XXX)
2问题。表现为…(材料:XXX)
3.2分析对策题
命题形式:“分析原因并提出对策”
答题模板:
根本原因:…
直接原因:…
主要原因:…
针对以上原因,提出如下建议:
3.3应急处理题
命题形式:“如何处理群众投诉/突发事件”
答题模板:
第一时间赶赴现场,表明身份安抚情绪
听取双方陈述,查阅相关资料,实地查看
合理诉求:立即协调相关部门解决
不合理诉求:解释政策,做好疏导
违法诉求:明确告知,依法处理
限期办结,及时回访,确保满意
完善预案,举一反三
3.4沟通协调题
命题形式:“如何与XX沟通,劝其做XX”
答题模板:
表明身份,说明来意,肯定对方
理解难处,拉近关系
讲清政策,分析利弊
说明后果,晓以利害
提供帮助,解决问题
提出希望,给予鼓励
3.5公文写作题
评分要点:
格式分(标题、主送、落款等)占30%
内容分(要点齐全、逻辑清晰)占50%
语言分(准确得体、简洁规范)占20%
四、材料阅读
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