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  • 2026-01-22 发布于河南
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2026年北京中煤矿山工程有限公司招聘备考题库参考答案详解.docx

2026年北京中煤矿山工程有限公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、我国《刑法》规定,为了使国家、公共利益、本人或者他人的人身、财产和其他权利免受正在进行的不法侵害,而采取制止不法侵害的行为,对不法侵害人造成损害的,属于正当防卫,不负刑事责任。但正当防卫明显超过必要限度的应当负刑事责任。下列选项中,属于防卫过当情形的是()。

A.甲辱骂乙,乙手持菜刀欲砍杀甲,甲见状立即逃窜致使乙未能得逞

B.甲见乙正在强奸一妇女,遂用路边捡来的木棒击打乙致使乙成为植物人

C.甲用水果刀杀乙,乙顺手拾起砖头将甲打死

D.甲用手机打乙,乙用随身携带的水果刀捅死甲

【答案】:D

【解析】我国《刑法》规定,为使国家、公共利益、本人或他人的人身、财产和其他权利免受正在进行的不法侵害,而采取制止不法侵害的行为,对不法侵害人造成损害的,属于正当防卫,不负刑事责任,但正当防卫明显超过必要限度的应当负刑事责任。对于题干中给出的几种情形,逐一分析如下:一种情形是一方辱骂另一方,被辱骂方手持菜刀欲砍杀对方,对方见状立即逃窜致使砍杀未得逞,在此过程中,未出现对不法侵害人造成损害的情况,所以不涉及防卫过当问题。另一种情形是发现有人正在强奸妇女,用路边捡来的木棒击打实施强奸行为者致其成为植物人,此情况属于对正在进行的强奸等严重危及人身安全的暴力犯罪,采取防卫行为,即使造成不法侵害人伤亡,也不属于防卫过当,不负刑事责任。还有一种情形是一方用水果刀杀另一方,另一方顺手拾起砖头将其打死,由于面对的是正在进行的持刀杀人严重暴力犯罪,该防卫行为也不属于防卫过当。最后一种情形是一方仅用手机打另一方,另一方却用随身携带的水果刀将其捅死,用水果刀捅死对方的行为与对方用手机打的侵害行为相比,明显超过了必要的限度,此情形属于防卫过当。

2、我国的根本大法是()。

A.宪法

B.民法

C.法律

D.刑法

【答案】:A

【解析】宪法是我国的根本大法,具有最高的法律效力,是治国安邦的总章程,它规定了国家的根本制度和根本任务等根本性问题。民法是调整平等主体的自然人、法人和非法人组织之间的人身关系和财产关系的法律规范的总称;法律是由国家制定或认可并以国家强制力保证实施的,反映由特定物质生活条件所决定的统治阶级意志的规范体系,其涵盖范围广泛,包含宪法、民法、刑法等各类法律;刑法是规定犯罪和刑罚的法律。所以我国的根本大法是宪法。

3、确定我国经济体制改革目标的核心问题是正确认识和处理()。

A.改革和开放的关系

B.计划和市场的关系

C.发展和稳定的关系

D.速度和效益的关系

【答案】:B

【解析】我国经济体制改革目标是建立社会主义市场经济体制,其核心问题是正确认识和处理计划和市场的关系。计划和市场都是资源配置的手段,并非区分社会主义和资本主义的标志,社会主义也可以有市场,资本主义也有计划。将计划和市场有机结合,才能充分发挥两种手段的长处,实现资源的优化配置,推动经济的持续健康发展。改革和开放的关系侧重于阐述我国对内改革与对外开放这两大基本国策之间的联系和相互促进作用;发展和稳定的关系强调的是在经济社会进程中要把握好发展的速度、规模与社会稳定之间的平衡;速度和效益的关系主要关注经济增长速度和经济效益之间如何协调。因此,本题正确答案涉及的内容是计划和市场的关系。

4、甲在一刑事附带民事诉讼中被法院依法判处罚金并赔偿被害人损失,但甲的财产不足以全部支付罚金和承担民事赔偿。下列关于如何执行本案判决,表达正确的是()

A.刑事优先,应当先执行罚金

B.应当先承担民事赔偿责任

C.按比例执行惩罚金和承担民事赔偿责任

D.承担民事赔偿责任后减免罚金

【答案】:B

【解析】依据《中华人民共和国刑法》规定,承担民事赔偿责任的犯罪分子,同时被判处罚金,其财产不足以全部支付的,或者被判处没收财产的,应当先承担对被害人的民事赔偿责任。在本题情形中,甲的财产不足以全部支付罚金和承担民事赔偿,所以应当先承担民事赔偿责任。并非刑事优先先执行罚金,也不是按比例执行罚金和民事赔偿责任,且承担民事赔偿责任后也不存在减免罚金的规定。

5、何某是某政府机关领导者,为适应经济环境变化需对组织进行变革。为使变革顺利开展、减少组织变革阻力,他在组织变革中应做到()。

A.由他本人来完成变革目标的制定

B.对于阻碍组织变革的因素要坚决进行打压

C.在变革阻力较强且持久时要努力克服,不能降低变革目标

D.增强组织变革的驱动力,削弱抑制力

【答案】:D

【解析】本题围绕政府机关领导者何某为使组织变革顺利进行、减少变革阻力应采取的做法展开。变革目标的制定如果仅由领导者一人完成,可能会因为个人视角的局限,忽略组织成员的意见和实际情况,使变革目标脱离实际,并且会让组织成员觉得自己在变革中缺乏参与感

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