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生产计划层次与内容试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.长期生产计划的时间跨度一般是（）

A.1年以内B.1-3年C.3-5年D.5年以上

2.主生产计划的对象是（）

A.原材料B.最终产品C.零部件D.在制品

3.物料需求计划是（）

A.MRPB.MPSC.CRPD.ERP

4.生产计划的核心是（）

A.产量计划B.质量计划C.进度计划D.成本计划

5.以下不属于生产计划指标的是（）

A.品种B.质量C.库存D.产值

6.滚动计划法的特点是（）

A.近粗远细B.近细远粗C.粗细一致D.随意调整

7.企业生产能力计算中，最基层的生产单位是（）

A.车间B.班组C.设备D.工人

8.制定生产计划时，外部环境不包括（）

A.市场需求B.原材料供应C.员工技能D.竞争对手

9.属于大量生产类型特点的是（）

A.品种多B.产量大C.生产重复程度低D.设备通用

10.生产计划的首要任务是（）

A.保证交货期B.降低成本C.提高质量D.合理利用资源

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.生产计划层次包括（）

A.长期生产计划B.中期生产计划C.短期生产计划D.年度生产计划

2.生产计划指标体系包含（）

A.品种指标B.质量指标C.产量指标D.产值指标

3.主生产计划编制依据有（）

A.销售订单B.市场预测C.库存情况D.生产能力

4.物料需求计划的输入信息有（）

A.主生产计划B.产品结构文件C.库存状态文件D.采购计划

5.生产能力的决定因素有（）

A.固定资产数量B.固定资产工作时间C.固定资产生产效率D.员工数量

6.制定生产计划的原则有（）

A.以销定产原则B.合理利用资源原则C.均衡生产原则D.经济效益原则

7.生产计划的作用包括（）

A.指导生产活动B.协调各部门工作C.提高企业竞争力D.降低库存

8.大量大批生产类型的优点有（）

A.生产效率高B.成本低C.产品质量稳定D.适应市场变化能力强

9.生产计划调整的原因可能有（）

A.市场需求变动B.原材料供应中断C.设备突发故障D.员工离职

10.以下属于生产计划内容的有（）

A.生产进度安排B.资源需求计划C.库存计划D.人员培训计划

三、判断题（每题2分，共10题）

1.长期生产计划主要是确定企业生产发展方向。（）

2.主生产计划只考虑最终产品的需求。（）

3.物料需求计划主要用于确定原材料的采购量。（）

4.生产能力是固定不变的。（）

5.制定生产计划不需要考虑企业的生产类型。（）

6.滚动计划法能使计划更符合实际情况。（）

7.产量指标是生产计划最重要的指标。（）

8.单件小批生产类型生产效率高。（）

9.生产计划一旦制定就不能调整。（）

10.企业的生产计划应与战略目标相匹配。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述长期生产计划的主要内容。

答案：长期生产计划主要确定企业生产发展方向，如产品发展方向、生产规模的扩大或收缩、技术发展水平等，为企业长期发展提供战略指引。

2.主生产计划的作用是什么？

答案：主生产计划是生产计划体系的核心，用于协调生产与市场需求，确定最终产品的生产数量和时间，为后续物料需求计划等提供依据。

3.简述生产能力的概念。

答案：生产能力是指企业在一定时期内，在合理的技术组织条件下，所能生产的一定种类产品的最大数量，由固定资产数量、工作时间和生产效率决定。

4.制定生产计划需考虑哪些因素？

答案：需考虑市场需求，保证产品有销路；企业生产能力，确保可实现；原材料供应，避免中断；还要考虑技术水平、成本效益及人员情况等。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.如何根据市场需求调整生产计划？

答案：当市场需求增加，可增加产量、调整进度提前交货，或增加班次提高产能；需求减少则削减产量、推迟生产，合理安排库存，同时关注需求变化趋势及时应对。

2.不同生产类型对生产计划制定有何影响？

答案：大量大批生产类型计划相对稳定，注重提高效率、降低成本；成批生产要兼顾品种和产量平衡；单件小批生