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生产线平衡的计算与改善方法试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.生产线平衡率的理想值是（）

A.50%B.85%C.100%D.70%

2.计算生产线节拍的公式是（）

A.有效工作时间/计划产量B.计划产量/有效工作时间

C.总作业时间/工序数D.工序数/总作业时间

3.生产线中最长的工序时间被称为（）

A.瓶颈时间B.标准时间C.平均时间D.空闲时间

4.以下哪种不属于改善生产线平衡的方法（）

A.作业分割B.增加设备C.调整工序顺序D.提升员工技能

5.生产线平衡分析常使用的工具是（）

A.甘特图B.流程图C.工序能力分析图D.鱼刺图

6.节拍时间决定了（）

A.员工数量B.设备数量C.生产线的生产速度D.产品质量

7.当生产线平衡率较低时，首先应关注（）

A.最短工序B.最长工序C.平均工序D.任意工序

8.以下关于生产线平衡的说法正确的是（）

A.平衡率越高越好B.平衡率越低越好

C.平衡率无影响D.平衡率保持在60%即可

9.计算生产线平衡率时，分母是（）

A.瓶颈工序时间×工序数B.总作业时间

C.节拍时间×工序数D.平均工序时间×工序数

10.改善生产线平衡可以带来的好处不包括（）

A.提高生产效率B.增加库存C.降低成本D.提升产品质量

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.影响生产线平衡的因素有（）

A.工序作业时间差异大B.设备故障

C.员工技能水平参差不齐D.产品设计变更

2.改善生产线平衡的措施包括（）

A.合并工序B.重新分配工作C.增加员工D.优化设备布局

3.生产线平衡分析的数据收集内容有（）

A.各工序作业时间B.设备型号C.员工数量D.工序顺序

4.计算生产线平衡率需要的数据有（）

A.各工序作业时间B.节拍时间C.设备利用率D.产品产量

5.以下属于生产线平衡改善工具的有（）

A.价值流图B.程序分析C.动作分析D.时间研究

6.提高生产线平衡率可能带来的效果有（）

A.减少在制品库存B.缩短生产周期

C.降低设备损耗D.提升员工满意度

7.在生产线平衡改善中，作业改善的方向有（）

A.简化操作B.消除不必要动作C.增加作业难度D.提高自动化程度

8.生产线平衡与哪些方面密切相关（）

A.生产布局B.物料配送C.质量控制D.人员管理

9.为实现生产线平衡，调整工序顺序时需考虑（）

A.工艺要求B.物流顺畅C.设备配套D.员工意愿

10.以下关于生产线平衡说法正确的是（）

A.是提高生产效率的重要手段

B.可以减少生产过程中的等待时间

C.有助于提升产品一致性

D.只对大批量生产有意义

三、判断题（每题2分，共10题）

1.生产线平衡就是让各工序作业时间完全相等。（）

2.瓶颈工序决定了生产线的最大生产能力。（）

3.提高员工操作速度一定能改善生产线平衡。（）

4.生产线平衡率达到75%以上就算良好。（）

5.改善生产线平衡不需要考虑成本。（）

6.工序合并一定能提高生产线平衡率。（）

7.节拍时间是固定不变的。（）

8.设备故障不会影响生产线平衡。（）

9.进行生产线平衡分析前不需要对现状进行评估。（）

10.生产线平衡改善只需要关注生产环节。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述生产线平衡的定义。

答案：生产线平衡是指通过调整工序作业时间，使各工序作业时间尽可能相近，减少生产过程中的等待和闲置时间，提高生产线整体效率。

2.计算生产线平衡率的步骤是什么？

答案：先收集各工序作业时间，计算总作业时间；确定节拍时间；用总作业时间除以（瓶颈工序时间×工序数），得出平衡率。

3.列举两种常见的生产线平衡改善方法。

答案：作业分割，将瓶颈工序的部分作业分割到其他工序；合并工序，把一些时间较短的相邻工序合并。

4.为什么要进行生产线平衡改善？

答案：可提高生产效率，减少在制品积压，缩短生产周期，降低成本，提升产品质量和员工工作满意度，增强企业竞争力。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论在生产线平衡改善中，如何有效协调设备、人员和工艺之间的关系？

答