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2025年学历类自考教育学（一）-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、企业经营战略的制定一般分为几个步骤？

A.确定目标、分析环境、制定方案、评估反馈

B.分析环境、制定目标、评估反馈、制定方案

C.制定方案、评估反馈、分析环境、确定目标

D.评估反馈、分析环境、制定目标、确定方案

2、下列哪项属于波特五力模型中的潜在进入者威胁？

A.供应商议价能力

B.新产品研发能力

C.替代品威胁

D.客户忠诚度

3、差异化战略的核心目标是？

A.降低生产成本

B.提升品牌溢价能力

C.扩大市场份额

D.优化供应链效率

4、企业进行战略分析时，PEST分析法的重点在于？

A.宏观环境要素

B.行业竞争格局

C.供应链结构

D.技术创新方向

5、蓝海战略的关键创新要素是？

A.竞争对手分析

B.资源整合优化

C.创造新需求市场

D.完善现有产品线

6、下列哪项属于动态能力理论中的关键要素？

A.资源积累速度

B.组织学习与适应能力

C.技术专利数量

D.市场份额占比

7、实施成本领先战略的企业通常具备？

A.精准市场定位

B.高度差异化产品

C.规模化生产体系

D.客户定制化服务

8、企业战略联盟的主要目的是？

A.获取政府补贴

B.共享技术资源

C.分散经营风险

D.建立价格联盟

9、SWOT分析中，优势指企业？

A.行业增长率高于竞争对手

B.拥有独特技术专利

C.客户满意度低于市场均值

D.市场份额连续三年下滑

10、实施集中化战略的企业通常？

A.覆盖多个细分市场

B.服务单一客户群体

C.追求行业领导者地位

D.采用多元化产品线

11、蓝海战略的核心思想是

A.通过差异化竞争扩大市场份额

B.创造需求而非争夺现有需求

C.降低成本并提高产品价格

D.优化现有资源的利用效率

A.差异化竞争扩大市场份额

B.创造需求而非争夺现有需求

C.降低成本并提高产品价格

D.优化现有资源的利用效率

12、SWOT分析中，优势和劣势属于企业内部环境的评估要素。

A.正确

B.错误

13、波特五力模型中，能够有效提升企业进入壁垒的因素是？

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.新进入者威胁

D.替代品威胁

14、差异化战略的核心目标是？

A.降低成本

B.提升品牌溢价能力

C.扩大市场份额

D.优化生产流程

15、战略制定过程中，战略意图应包含哪些要素？

A.短期利润最大化

B.长期愿景与使命

C.行业发展趋势

D.竞争对手分析

16、资源基础观（RBV）强调企业核心竞争优势来源于？

A.市场份额

B.独特资源和能力

C.政策支持

D.员工数量

17、战略执行的关键成功因素是？

A.战略规划文档的完善性

B.组织架构与流程适配

C.领导者个人魅力

D.财务预算充足

18、蓝海战略的核心思想是？

A.通过创新开辟无竞争市场

B.降低现有市场成本

C.提升现有产品功能

D.聚焦细分客户群体

19、波特三大通用战略不包括？

A.成本领先

B.差异化

C.多元化

D.集中化

20、企业战略分析工具PESTEL的政治维度主要涉及？

A.宏观经济政策

B.法律法规体系

C.技术创新方向

D.消费者行为趋势

21、战略联盟的典型特征是？

A.完全共享核心技术

B.共同投资建立新实体

C.长期稳定的资源合作

D.依赖第三方物流服务

22、SWOT分析工具主要用于评估企业哪些方面的能力？

A.内部资源与外部机会的匹配

B.产品质量与客户满意度

C.战略目标与实施路径

D.市场份额与财务指标

A.内部优势与外部威胁

B.内部劣势与外部机会

C.内部优势与外部机会

D.内部劣势与外部威胁

23、波特五力模型的核心作用是分析企业的哪种竞争环境？

A.客户需求与供应商关系

B.行业竞争结构

C.技术发展路径

D.国家政策导向

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.新进入者威胁

D.替代品威胁

24、差异化战略的核心目标是实现什么？

A.降低成本与扩大规模

B.提升品牌独特性

C.增强技术壁垒

D.优化供应链效率

A.客户需求细分

B.产品功能创新

C.市场份额争夺

D.成本领先优势

25、蓝海战略强调通过什么创造新市场？

A.竞争对手模仿

B.价值创