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2025年学历类自考企业经营战略概论-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、下列属于差异化战略特征的是？

A.成本领先与竞争对手价格一致

B.提供独特产品功能满足细分市场

C.通过规模生产降低成本

D.实施全面质量管理

2、战略联盟的主要目的是？

A.立即扩大市场份额

B.长期协同优势资源

C.降低短期运营成本

D.增加政府补贴

3、变革管理中，Lewin三阶段理论不包括？

A.解冻

B.持续

C.变革

D.融合

4、马斯洛需求层次理论中，最高层次需求属于？

A.生理需求

B.社会需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

5、扁平化组织结构的优势不包括？

A.提高决策效率

B.增加部门层级

C.促进跨部门协作

D.增强员工自主权

6、波特五力模型中，替代品威胁主要来自？

A.供应商议价能力

B.新进入者威胁

C.客户议价能力

D.替代产品创新

7、战略制定阶段的关键工具是？

A.平衡计分卡

B.战略地图

C.SWOT分析

D.甘特图

8、德鲁克提出的目标管理（MBO）核心是？

A.强制性绩效考核

B.目标分解与责任绑定

C.年度奖金分配

D.工作流程标准化

9、企业核心竞争力包含哪些要素？

A.技术先进性

B.品牌知名度

C.员工满意度

D.上述都是

10、战略实施步骤中，最后阶段是？

A.战略制定

B.资源配置

C.效果评估

D.风险预警

11、PEST分析模型主要包含哪四个维度？

A.政治法律、经济、社会文化、技术

B.供应商、客户、竞争对手、市场

C.内部优势、外部威胁、机会、劣势

D.人口、经济、技术、环境

12、企业战略联盟的主要目的是什么？

A.降低生产成本

B.分散经营风险

C.提高市场份额

D.获得核心技术

13、波特三大通用战略中，差异化战略的核心是？

A.成本领先

B.专注细分市场

C.提供独特价值

D.拓展新市场

14、平衡计分卡中财务指标通常对应哪个维度？

A.内部流程

B.学习与成长

C.顾客

D.财务

15、蓝海战略强调如何创造新市场？

A.通过竞争

B.消除价值要素

C.挖掘现有需求

D.降低现有成本

16、VUCA环境的特点不包括？

A.稳定

B.可预测

C.复杂

D.不确定性

17、战略管理中的“安索夫矩阵”中，市场渗透策略适用于？

A.新产品+成熟市场

B.老产品+新市场

C.新产品+新市场

D.老产品+成熟市场

18、企业生命周期理论中，衰退期的典型特征是？

A.市场份额持续增长

B.客户需求稳定

C.竞争对手减少

D.收入与利润下降

19、资源基础观（RBV）认为企业的核心竞争优势源于？

A.外部环境优势

B.内部资源能力

C.政府扶持政策

D.行业技术趋势

20、战略执行的关键成功因素是？

A.战略规划完善

B.组织结构灵活

C.领导力支撑

D.财务资源充足

21、SWOT分析工具主要用于评估企业的哪些方面？

A.产品质量

B.市场需求

C.内部优势与外部机会、劣势和威胁

D.财务报表

22、波特五力模型中，决定企业进入门槛的主要因素是？

A.供应商议价能力

B.消费者议价能力

C.替代品威胁

D.新进入者威胁

23、战略目标设定中，“SMART原则”要求目标必须具备的特征是？

A.模糊且灵活

B.可量化且有时间限制

C.团队内部保密

D.与长期规划无关

24、差异化战略的核心是通过什么实现竞争优势？

A.成本领先

B.产品独特性

C.客户关系管理

D.规模经济

25、矩阵式组织结构中，“战略事业单位”的典型特征是？

A.跨职能协作

B.独立核算

C.矩阵汇报双线

D.按产品线划分

26、在波特的三大通用战略中，成本领先战略的适用前提是？

A.技术密集型行业

B.市场需求差异大

C.规模经济显著

D.政府政策支持

27、平衡计分卡在战略管理中的主要作用是？

A.提高员工效率

B.绩效考核工具

C.将战略转化为可执行指标

D.增加市场份额

28、蓝海战略的核心是通过什么创造新市场？

A.成本压缩

B.增加现有需求

C.重塑价值曲线

D.规避竞争

29、在风险管理中，“风险分散”策略适用于哪种风险类型？

A.系统性风险

B.可控风险

C.不确定风险

D.不可抗力风险

30、战略联盟的典型优势不包括？

A.资源互补

B.规避竞争

C.共享