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- 2026-01-22 发布于四川
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儿科护士长2025年工作总结暨下一步工作计划
撰写日期:2025年12月31日汇报人:XXX
一、年度工作回顾
1.主要工作完成情况
2025年,我作为儿科护士长,全面履行职责,围绕医院总体工作部署和护理部制定的重点任务,扎实推进岗位工作。本年度重点工作包括:持续提升儿科护理服务质量、全面优化儿科护理流程、加强健康宣教工作、强化团队建设与培训、推动护理信息化建设等,均取得一定成效。
儿科护理服务质量方面,我带领团队坚持以患者为中心,加强护理人员服务意识和专业能力培训,全年共开展患者满意度调查5次,平均满意度达96%,较2024年提高2个百分点。同时,针对儿科患者家长普遍存在的焦虑情绪,制定了专项心理疏导和沟通培训计划,提升了护理人员的沟通技巧,增进了医患关系。
在流程优化方面,我们对儿科门诊和病房流程进行了两次全面梳理,重点优化了患儿挂号、分诊、就诊、治疗和护理等环节,减少了患儿等待时间,提高了工作效率。例如,在门诊流程中,引入了“分诊+叫号”系统,使患儿等待平均时间由35分钟缩短至22分钟。
团队建设方面,通过建立绩效考核机制、组织护理技能培训、加强团队凝聚力建设,全年完成了18名新护士的岗前培训及15名在职护士的岗位轮训,团队整体素质和协作能力显著提升。同时,注重护士心理健康的维护,本年度组织了4次心理健康讲座,参与率达95%以上。
2.工作亮点与成果
本年度在儿科护理工作中取得了一些突破性的成果,主要有以下几个方面:
(1)突出业绩与创新
在护理质量方面,我们顺利完成了医院制定的儿科病房护理质量达标任务,护理质量评分均高于科室平均水平。同时,创新引入了“护理质量点检机制”,通过每日巡查与随机抽查相结合,确保护理质量持续稳定。这一机制在2025年患者投诉率同比下降了25%,赢得了患者和家属的一致好评。
在疾病管理方面,我们对儿童常见病、多发病进行了系统化管理,如肺炎、腹泻、过敏等,通过优化护理流程和建立护理质量标准,使相关科室的护理质量提升幅度达30%。特别是在过敏性疾病护理方面,引入了“过敏反应预警系统”,有效降低了因过敏反应引发的医疗风险。
(2)重要项目或活动
本年度我们成功完成了以下重要项目和活动:
儿科病房数字化管理系统上线。项目历时3个月,于2025年5月底投入运行。系统主要包括电子病历管理、护理记录电子化、用药管理、营养评估等模块,极大提高了护理工作的效率和质量。
儿童健康宣教视频制作与传播项目。项目中,我们制作了12部适合不同年龄段患儿及其家长观看的健康宣教视频,内容涵盖常见病护理、用药安全、饮食营养、疫情防控等方面,通过医院公众号、短视频平台等渠道发布,累计观看量超过10万次。
儿科护理人员技能竞赛。组织了包括静脉穿刺、吸氧操作、急救演练等在内的多项护理技能竞赛活动,参与人数达40人次,其中6人获得了院级优秀护理人员称号,充分体现了团队的业务能力。
(3)获得的荣誉与认可
今年我们团队在多个方面获得了认可和表彰:
在医院年度护理质量评比中,儿科护理团队获得“护理质量优秀科室”称号,位列前三。
在护理部组织的“优秀护理人员”评选中,我们团队共有3人获奖,其中1人被评为“年度最佳护理人员”。
在医院举办的“护理创新奖”评选中,我提出的“科室护理团队协作意识强化计划”被评为“最具推广价值的护理创新项目”。
在医疗安全方面,全年无重大护理差错和投诉事件发生,得到了医院领导和患者的充分肯定。
3.关键数据支撑
为了更好地展示一年来的工作成果,以下是对关键数据的分析与总结:
项目
2024年数据
2025年数据
变化情况
患者满意度
93%
96%
提高3%
护理差错发生率
0.8%
0.3%
下降50%
新护士培训完成率
90%
100%
提高10%
护理流程优化覆盖率
70%
95%
提高25%
护理信息化系统上线完成率
80%
100%
提高20%
护理业务活动参与人次
1200人
1500人
提高25%
护理技能竞赛获奖人次
5人
6人
增加1人
护理宣教视频观看量(次)
20000
100000
增长400%
二、能力提升与学习成长
1.专业技能提升
在2025年的工作中,我始终注重提升自身的专业技能和团队整体的专业水平,尤其是在儿科护理的临床实践和应急处理方面,取得了明显进步。
新知识学习:我积极关注儿科护理领域的新动态,参与了医院组织的儿童急危重症护理、新生儿护理、儿童营养评估等专题讲座,学习了最新护理理念和技术,提升了护理服务的整体水平。
技能培训参与:全年参与各类技能培训活动共8次,包括急救技能、儿童沟通技巧、护理质量点检培训等,其中重点参加了“儿科儿童安全用药管理”和“护理应急处理流程”两门课程,经过培训后,护理人员在处理突发状况时的技能和效率明显提高。
资格证书获取:在个人层面,全年通过了“高
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