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儿科2025年工作总结及2026年工作规划

撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

2025年度，在医院领导的正确领导和科室同事的共同努力下，我完成了各项儿科相关工作，切实履行了岗位职责，确保了儿科门诊与住院服务的高质量运行。以下为具体完成情况：

门诊服务：全年共接诊儿科门诊患者约18,600人次，较2024年增长5.2%，其中常见病占比65%，急症病占比25%，疑难病占比10%。通过优化分诊流程、加强疾病筛查与早诊早治，门诊服务效率和满意度均有所提升。

住院服务：全年共收治儿科住院患者约4,200人次，平均住院天数5.8天，较2024年下降0.4天，患者治愈率92.3%，较前一年提高1.5%，体现了我科在治疗质量方面的持续改进。

急救响应：全年参与急诊抢救320次，抢救成功率89.6%，其中危重病例86例，均在第一时间完成初步评估和治疗措施。

院内会诊与转诊：完成多学科会诊160次，有效提升了复杂病例的诊疗水平；患者转诊到上级医院共计230次，转诊率达6.3%，确保了高危患者的及时转入，为治疗争取了宝贵时间。

重点任务完成进度

本年度重点推进医疗卫生信息化建设与儿童健康管理服务优化两大目标，具体完成情况如下：

信息化建设：完成儿科电子病历系统升级，新增3类常见疾病AI辅助诊断模块，共计覆盖12类儿科常用诊断工具，系统运行稳定性显著提升，操作流程更加简洁。

慢性病管理：针对儿童哮喘、过敏性疾病、营养不良等慢性病，开展系统化健康档案管理，建立1,200份完整病历资料，定期随访人次2,100，为持续护理与疾病预防奠定基础。

日常工作执行情况

在日常工作中，我严格按照医院规章制度和儿科诊疗规范开展各项业务，确保诊疗行为符合国家及行业标准。全年完成以下日常事务：

出诊安排：全年累计出诊340天，平均每日接诊54.7人次。

病例书写：书写电子病历18,600份，规范病历书写率98.2%，避免因书写不规范导致的信息遗漏。

患者沟通：全年共进行患者及家属沟通6,000次，通过经验积累和沟通技巧的提高，显著提升了患者满意度。

质量检查：参与院内质量检查20次，发现并整改问题63项，整体服务质量达标率97.6%。

2.工作亮点与成果

2025年度，我在儿科工作中取得了多项突破和成果，集中在以下几个方面：

突出业绩与创新

在科室内部推行“首诊负责制”与“多点接诊机制”，优化了患者就诊路径，缩短平均就诊时间15%。同时，引入AI辅助诊断系统，在过敏性疾病和呼吸系统常见的疾病诊断中，辅助诊断准确率提升至90%，大大减轻了临床医生的工作负担。

重要项目或活动

顺利完成“儿童健康促进月”活动，开展健康宣教讲座12场，覆盖儿童家属约5,000人，提升家长对儿童疾病预防的重视程度，相关活动获得患者高度评价。

推动“儿童营养与成长”项目落地，联合营养科开展120次营养评估与干预，积极推进儿童生长发育监测，取得显著成效。

成功组织“儿科急救演练”活动6次，参与人员90人，达到预期演练目标，为提高急危重症抢救能力打下坚实基础。

获得的荣誉与认可

在2025年医院“优质服务标兵”评选中，获得优秀个人称号。

被授予“先进工作者”荣誉称号，以表彰在急危重症救治、患者沟通和团队协作方面的突出表现。

在院内技能大赛中，获得“儿科常见病诊断技能”第一名。

3.关键数据支撑

为确保年度总结的科学性和可操作性，以下为支持我工作成果的详细数据：

数据类别

数据详情（2025年）

数据详情（2024年）

增长幅度

门诊接诊人次

18,600

17,600

+5.2%

住院收治人次

4,200

3,950

+6.3%

急诊抢救次数

320

290

+10.3%

病例书写量

18,600

17,600

+5.2%

病历规范书写率

98.2%

97.3%

+0.9%

平均住院天数

5.8天

6.2天

-0.4天

患者满意度

96.5%

94.2%

+2.3%

多学科会诊次数

160

135

+18.9%

二、能力提升与学习成长

1.专业技能提升

2025年度，我不断提升自己的临床诊疗能力与基础知识水平，特别是在儿科常见疾病的识别、处理及新型治疗手段的应用上取得了明显进步。以下是我的专业技能提升情况：

新知识学习

通过参加医院组织的儿科呼吸道疾病管理、儿童营养评估等专题课程，我系统掌握了应对季节性高发病种的处理方法，能够更加精准地制定治疗方案。

技能培训参与

参与儿科急救技能培训12次，全部通过考核，技术操作熟练度显著提高。

系统学习儿童心理行为评估，参与模拟演练8次，提升患者沟通与心理疏导能力。

完成儿科护理质量提升培训，加深对护理流程的理解，进一