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导管室（血管肿瘤介入科）主治医师2025年年终总结

撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

2025年，本人作为导管室（血管肿瘤介入科）主治医师，围绕医院总体部署及科室年度工作计划，认真履行岗位职责，积极参与各类医疗工作，主要集中于以下几个方面：

核心职责履行情况

介入诊疗工作：全年累计完成血管肿瘤介入手术142例，其中包括肝癌介入治疗56例、肾癌介入治疗24例、肺部肿瘤介入治疗32例，以及脑血管疾病介入手术30例，覆盖范围广、技术含量高。

手术质量与安全：严格遵守介入手术操作规范，在科室质量与安全检查中，本人负责的手术未发生任何严重不良事件，手术质量满意度达96.3%，在全科排名前三。

患者管理与随访：在完成手术的同时，注重术后患者管理，建立完善的随访机制，全年共完成802人次的术后随访，及时发现并处理术后并发症5例，患者满意度提升显著。

病例讨论与教学：作为科室骨干，积极参与每周的病例讨论会议，共主持12场专题讨论会，与团队一起探讨复杂病例的诊疗策略，提升整体诊疗水平。

重点任务完成进度

积极推进科室开展的肿瘤联合治疗新项目，配合团队完成30例肿瘤患者介入与放疗联合治疗的病例，显著提升患者疗效与生活质量。

参与CT引导下肿瘤消融技术的推广与实施，成功完成42例操作，该技术在减少手术创伤、加快康复方面表现突出。

配合医院三级医院评审工作，全程参与资料整理与现场检查，确保导管室相关流程与制度符合评审标准，最终通过三级医院评审。

推进介入手术信息化管理，与信息科合作完成介入手术电子化登记系统上线工作，实现病例录入、术前评估、术后随访的全流程数字化管理，提高工作效率与数据准确性。

日常工作执行情况

完成日常导管室的手术安排与协调，全年共组织186台手术，确保手术流程顺畅，患者等待时间较去年同期减少17%。

承担手术室外的诊疗任务，如术前准备、术中随访、术后处理等，全年诊疗累计1200人次，进一步优化了资源配置。

参与医患沟通与健康宣教，开展15场专题讲座，覆盖血管疾病、肿瘤治疗、介入手术等方面，提升患者对介入治疗的认知与配合度。

配合科研项目申报与开展，参与撰写3项研究课题申报材料，其中1项成功获批为市级科研立项，已有初步研究进展。

2.工作亮点与成果

####突出业绩与创新

-新型介入技术应用：在2025年中，成功引入超声引导下肿瘤消融技术，并应用于12例肝癌患者中，疗效显著，被科室评为年度最具创新性的技术应用之一。

-手术效率提升：通过优化术前准备流程和加强团队协作，使平均手术时间从75分钟/例降至68分钟/例，提高9%的手术效率。

-多学科协作模式优化：与放疗科、影像科、病理科等科室紧密协作，建立多学科MDT诊疗模式，全年共开展42例联合诊疗案例，诊疗方案科学性与可操作性显著提升。

重要项目或活动

介入培训项目：组织并参与12场介入手术操作培训，覆盖新入职人员15名，进一步提升团队整体技术水平。

介入质控体系建设：主导制定导管室手术质量控制流程与考核机制，通过制度建设与流程优化，提升医疗质量与规范性。

健康宣教活动创新：设计并实施“介入治疗科普周”活动，吸引300名医患参与，得到院领导与患者家属的高度评价。

获得的荣誉与认可

被评选为“医院年度优秀医师”，成为团队中唯一连续三年获得该荣誉的主治医师。

在省级学术会议上做“血管介入治疗在肿瘤治疗中的应用”专题发言，获得与会同仁的积极反馈与关注。

参与撰写《血管介入肿瘤治疗进展》论文，已在《中国介入影像与治疗学》上发表，得到较高引用率。

在医院年度质量评估中，担任介入科质控主负责人，帮助科室获得全年无重大医疗差错的优异成绩。

3.关键数据支撑

####量化工作成果

|项目|2025年数据|同比变化||——|————-|———-||介入手术总数|142例|+12%||肝癌介入手术数|56例|+15%||肾癌介入手术数|24例|+8%||肺部肿瘤介入手术数|32例|+10%||脑血管介入手术数|30例|+12%||术后随访人次|802人次|+25%||患者满意度|96.3%|+3.5%||平均手术时间|68分钟/例|-9%||新技术/新项目应用数|12例|+40%||培训场次|12场|+20%||科研项目获批数|1项|+100%||健康宣教参与人数|300人次|+50%|

质量指标完成情况

质量