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实现准时化生产的条件试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.准时化生产的核心是（）

A.消除浪费B.提高产量C.增加库存D.降低质量标准

2.以下哪项不是看板的功能（）

A.生产及运送工作指令B.防止过量生产和过量运送

C.目视管理的工具D.降低成本

3.准时化生产中，设备布局一般采用（）

A.工艺专业化布局B.产品专业化布局

C.混合布局D.固定布局

4.实现准时化生产需要（）的员工队伍。

A.高学历B.多技能C.年龄小D.经验丰富

5.准时化生产追求的库存目标是（）

A.零库存B.适量库存C.大量库存D.安全库存

6.拉动式生产的起点是（）

A.生产计划B.客户订单C.原材料采购D.设备维护

7.准时化生产对供应商的要求是（）

A.距离近B.价格低C.高质量、准时供货D.规模大

8.实施准时化生产，生产批量应该（）

A.尽量大B.尽量小C.适中D.随意

9.以下属于准时化生产中的浪费的是（）

A.加工B.搬运C.检验D.等待

10.准时化生产的节拍是由（）决定的。

A.设备产能B.工人数量C.市场需求D.企业领导

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.准时化生产的基本思想包括（）

A.只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品

B.消除浪费

C.追求零库存

D.提高质量

2.看板的种类有（）

A.生产看板B.取货看板C.临时看板D.信号看板

3.实现准时化生产需要的基础条件有（）

A.均衡化生产B.设备快速换模

C.全员参与的改善活动D.良好的供应商关系

4.准时化生产中，减少浪费的方法有（）

A.减少库存B.缩短生产周期

C.优化流程D.增加设备数量

5.拉动式生产的特点包括（）

A.后工序拉动前工序生产

B.生产指令只下达到最后一道工序

C.各工序独立生产

D.库存水平低

6.准时化生产对设备管理的要求有（）

A.设备的可靠性高B.设备的可维护性好

C.定期进行设备保养D.设备产能要大

7.要实现准时化生产，员工应具备的素质有（）

A.质量意识B.团队合作精神

C.自主改善能力D.服从安排

8.准时化生产中，缩短生产周期的措施有（）

A.减少工序间等待时间B.并行作业

C.优化物流路线D.增加生产人员

9.准时化生产的优势包括（）

A.降低成本B.提高生产效率

C.增强企业应变能力D.提升产品质量

10.与准时化生产相关的管理方法有（）

A.5S管理B.全员生产维护（TPM）

C.持续改善（Kaizen）D.目标管理

三、判断题（每题2分，共10题）

1.准时化生产就是追求生产速度越快越好。（）

2.看板是准时化生产的重要工具。（）

3.实施准时化生产不需要考虑设备故障问题。（）

4.拉动式生产可以有效减少库存积压。（）

5.准时化生产对员工技能要求单一。（）

6.均衡化生产是准时化生产的前提条件。（）

7.只要有足够的资金，就能轻易实现准时化生产。（）

8.准时化生产中的浪费主要指生产过程中的物料浪费。（）

9.快速换模技术有助于实现小批量生产。（）

10.准时化生产不适合多品种、小批量生产模式。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述准时化生产中消除浪费的主要方面。

答案：主要包括过量生产浪费、库存浪费、搬运浪费、等待浪费、加工本身浪费、动作浪费、不良品浪费。消除这些浪费可降低成本、提升效率。

2.简述看板管理的作用。

答案：传递生产及运送工作指令；防止过量生产和过量运送；是目视管理工具，能让现场人员清楚生产状况，便于及时调整，保证生产有序进行。

3.实现准时化生产对设备有哪些要求？

答案：设备可靠性高，减少故障停机；可维护性好，便于快速维修；能适应小批量、多品种生产；具备快速换模、换线能力，提升生产灵活性。

4.简述准时化生产中均衡化生产的意义。

答案：均衡化生产能使生产过程稳定，避免生产波动。可降低库存，减少设备和人员的闲置与过度使用，提高资源利用率，适应市场多品种、小批量需求。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论在企业推行准时化生产过程中，可能遇到的困难及应对措施。

答案：困难有员工观念难转变、供应商配