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管理学原理模拟考试题（含答案）

一、多选题（共20题，每题1分，共20分）

1.动机性行为具有哪些共同特点?

A、可塑性

B、目的性

C、自发性

D、因果性

E、持续性

正确答案：ABCDE

答案解析：动机性行为具有以下共同特点：自发性：行为是自动发起的，而非被动强迫的。目的性：行为具有明确的目标导向。持续性：会持续进行直至目标实现或受到阻碍。可塑性：会根据环境变化和经验进行调整改变。因果性：行为的产生有其原因，同时行为也会引发一定的结果。

2.创新的主体有()

A、全体员工

B、领导者

C、各方面的专家

D、各级管理者

正确答案：ABCD

答案解析：创新是一个复杂的系统工程，需要组织内各方面人员的共同参与。全体员工是创新的基础力量，他们身处不同岗位，对实际工作中的问题和需求有直接感受，能提供大量的创新想法和实践。各级管理者在组织中起着引导和协调的作用，他们能够把握创新的方向，提供资源支持，推动创新项目的开展。各方面的专家具有专业领域的深厚知识和技能，能够为创新提供技术、理论等方面的专业指导。领导者则为创新营造氛围、设定目标、激励团队，引领整个组织的创新进程。所以创新的主体包括全体员工、各级管理者、各方面的专家和领导者。

3.创新工作经历了()等几个环节。

A、内外因素分析

B、创新计划和决策

C、实施创新活动

D、创新组织

正确答案：ABCD

答案解析：首先要进行内外因素分析，了解现状和环境，以此为基础制定创新计划和决策；接着需要合理的创新组织来保障实施；最后开展实施创新活动，整个创新工作过程包含这几个紧密相连的环节。

4.反馈控制的优点主要有()。

A、有可能将偏差抑制在萌芽状态

B、可以避免下一次活动发生类似的问题

C、可以消除偏差对后续活动过程的影响

D、可以提供员工奖惩的依据

E、可以防患于未然

正确答案：BCD

答案解析：反馈控制是在活动完成之后，通过对已发生的工作结果的测定来发现偏差和纠正偏差（或指导下一个循环的活动过程）。优点包括：可以避免下一次活动发生类似的问题；可以消除偏差对后续活动过程的影响；可以提供员工奖惩的依据。选项A有可能将偏差抑制在萌芽状态和选项E可以防患于未然是前馈控制的优点，不是反馈控制的优点。

5.企业活动环节包括()

A、价值创造

B、成果实现

C、资源转移转换

D、企业资源筹措

正确答案：ABCD

答案解析：企业活动环节包括企业资源筹措，即获取开展活动所需的各类资源；资源转移转换，将获取的资源进行合理调配和转化；价值创造，通过一系列活动创造出价值；成果实现，最终达成活动的目标并实现成果。所以这四个选项都属于企业活动环节。

6.信息传播效率的提升主要表现在:

A、大幅度突破了空间限制

B、传播时间久

C、信息传播几近零成本

D、传播速度极快

正确答案：ACD

答案解析：1.**传播速度极快**：现代信息传播技术，如互联网、移动通讯等，使得信息能够在瞬间传播到世界各地。例如，一条新闻通过社交媒体平台可以在几分钟内被全球大量用户看到，大大提高了信息的传播速度，A选项正确。2.**大幅度突破了空间限制**：无论距离有多远，只要有网络覆盖，信息就能轻松传递。比如跨国公司可以实时召开视频会议，进行远程沟通协作，打破了地域的局限，B选项正确。3.**信息传播几近零成本**：相较于传统媒体时代，通过网络平台发布信息等方式成本大幅降低。个人可以在社交媒体免费发布动态、观点等，企业也能以较低成本进行线上宣传推广，C选项正确。4.**传播时间久**：传播时间久并不是信息传播效率提升的表现，传播效率强调的是信息传递的速度、范围和成本等方面，而不是传播时间的长短，D选项错误。

7.矩阵制组织结构的优点有()

A、发挥了职能部门化与项目部门化两方面的优势,避免了缺陷

B、促进专业资源在各项目中的共享

C、便于一些复杂而独立的项目之间的协调合作,同时又保留了将同类职能专家归并一组的好处

D、通过项目开发与研究,可以加快企业新产品开发的步伐,提高其整体素质和水平

正确答案：ABCD

答案解析：矩阵制组织结构的优点包括：它结合了职能部门化与项目部门化的优势，避免了各自的缺陷，A正确；促进专业资源在各项目中共享，B正确；便于复杂独立项目间协调合作，还保留同类职能专家归并一组的好处，C正确；通过项目开发研究能加快企业新产品开发步伐，提高整体素质和水平，D正确。

8.就系统的外部说,有可能成为创新契机的变化主要有_________。

A、人口的变化

B、宏观经济环境的变化

C、文化与价值观念的转变

D、技术的变化

正确答案：ABCD

答案解析：技术的变化可能带来新的生产方式、产品或服务，从而为系统创新提供契机；人口的变化如人口数量、结构、分布等的改变，会影响市场需求和劳动力等方面，引发创新