小老板与企业家的八大差异之过程vs结果管理;;01;;小老板;过程管理在市场营销中的重要性;02;小老板更倾向于快速响应市场变化,采取短期战术以应对不确定性。;资源配置;过程监控;03;小老板资源局限性及优化;战略性资源配置;;04;小老板团队构建及特点分析;团队构建;;05;小老板往往依赖个人关系和有限资源拓展市场,难以实现规模化发展。;创新驱动;;06;个人关系;;过程管理;07;小老板面临主要风险及应对;战略风险;过程监控能够及时发现和识别风险,避免风险扩大和恶化。;08;注重短期利益,缺乏长远规划,常常头痛医头,脚痛医脚。;资源利用不足,浪费严重,往往忽视资源整合和优化。;小老板;小老
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