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2025年区域零售经理工作总结及2026年工作计划

2025年是区域零售市场深度调整的一年，外部环境面临消费分级加剧、渠道竞争白热化、消费者需求快速迭代等多重挑战，内部则需平衡规模扩张与质量提升、短期业绩与长期能力建设的关系。作为区域零售负责人，全年工作围绕“稳存量、挖增量、强基础、提效能”主线展开，现从核心业务维度总结年度成果，剖析问题，并结合市场趋势与企业战略制定2026年重点计划。

一、2025年工作总结：关键指标达成与能力建设进展

（一）销售目标达成：结构优化下的韧性增长

全年区域总销售额完成率103.8%，达12.6亿元（同比+7.2%），超额完成年初12.1亿元的目标。