2025年水利工程管理员年终工作总结.docxVIP

2025年水利工程管理员年终工作总结

2025年，在上级主管部门的指导与管理处领导班子的统筹下，本人作为水利工程管理员，始终以“安全为基、效益为本、创新为翼”为工作主线，围绕工程运行管理、安全监测预警、维修养护实施、防汛抗旱调度、信息化赋能及团队能力提升六大核心任务，扎实推进各项工作。全年累计完成日常巡查326次，参与设备检修17次，组织防汛演练3场，协调解决工程隐患8项，保障了管辖范围内3座中小型水库、2条骨干河道及5处提水站的安全稳定运行，为区域防洪安全、供水保障和生态改善提供了坚实支撑。现将本年度主要工作情况总结如下：

一、聚焦“本质安全”，筑牢工程运行底线

本年度将工程安全作为首要职责，严格落实“日常巡查+专项检查+动态监测”三位一体管理机制，确保设备设施处于可控状态。

日常巡查方面，严格执行“三查”制度（班前检查、班中巡查、班后复查），重点对大坝、溢洪道、输水隧洞、启闭机房等关键部位实施“拉网式”检查，覆盖结构完整性（如护坡块石有无松动、坝体有无裂缝）、设备运行状态（闸门启闭是否顺畅、钢丝绳有无断丝）、附属设施功能（观测井是否堵塞、排水沟是否畅通）三大维度。全年记录巡查日志326份，发现并现场处置轻微问题43项（如闸门止水橡胶局部磨损、启闭机润滑点缺油），均在24小时内完成整改。针对汛期前排查出的2号水库溢洪道右侧导墙局部混凝土脱落问题，及时上报并协调施工单位，采用聚合物砂浆修补工艺，7日内完成修复，经复核抗压强度达C35标准，满足设计要求。

专项检查方面，配合省水利工程质量与安全中心完成年度“双随机”检查，重点核查大坝安全鉴定结论（2024年鉴定为一类坝）落实情况、防汛物资储备（编织袋5万条、救生衣200件、抽水泵10台）达标率及近三年维修养护项目档案完整性。检查中发现1号提水站电气控制柜线路标识模糊问题，当场组织电工重新标注并完善台账，获检查组“管理规范、响应迅速”的肯定评价。

动态监测方面，依托已建成的自动化监测系统，对水库水位、坝体渗流、表面变形等12项关键指标实施24小时在线监测，日均采集数据2.8万条。10月15日，系统预警显示3号水库坝体5测压管渗压系数异常升高至0.42（正常范围0.2-0.35），立即启动人工复核程序，组织技术骨干连续3日每2小时人工读取数据，并联合设计单位分析，确认系上游强降雨导致临时渗流场变化，非结构性隐患。通过加密监测频次（由4小时/次调整为2小时/次），持续跟踪15日后数据回归正常，避免了过度维修造成的资源浪费。

二、强化“系统思维”，提升防汛抗旱效能

本年度区域经历“前旱后涝”极端天气，6月累计降雨量较常年偏少40%，8月受台风“海葵”影响，3日累计降雨量达280毫米，防汛抗旱形势严峻。本人牵头落实“预”“备”“战”三字诀，实现“人员零伤亡、工程零事故、供水不断档”目标。

在“预”字上，修订完善《管辖工程防汛抗旱应急预案》，细化“红橙黄蓝”四级预警响应措施，明确水库汛限水位动态调整规则（如遇台风预警，提前24小时预泄至汛限水位以下0.5米）。联合气象、水文部门建立信息共享机制，接收气象预警信息32次，水文预报18次，提前72小时预判台风路径及降雨范围，为调度决策预留充足时间。

在“备”字上，汛前完成防汛物资清点与更新，补充冲锋舟2艘、大功率排水泵5台，检修应急发电机3台（均达到“即启即用”状态）；组织防汛责任人和技术骨干参加省水利厅“水库调度与应急处置”专题培训，重点学习“以泄为主、蓄泄兼筹”调度原则及“降雨-径流-水位”耦合模型应用；开展“防漫坝”“防管涌”实战演练2场，模拟3号水库水位超校核水位0.3米场景，检验队伍抢筑子堤、开启非常溢洪道的协同能力，演练中暴露出的“照明设备不足”问题，当日配备移动探照灯10盏。

在“战”字上，8月6日-8日台风影响期间，实行24小时双岗值班，每小时汇总雨水情数据（最大小时雨强50毫米），实时计算水库入库流量（峰值达120m3/s），严格按调度指令操作：3号水库提前预泄至汛限水位105米，台风期间关闭输水洞，开启溢洪道闸门2孔（开度0.8米），控制下泄流量80m3/s，确保水位最高仅达106.2米（低于设计洪水位107米）；同步协调下游乡镇，通过短信平台发布预警信息5万条，转移低洼区群众320人，实现风险可控。抗旱期间（6月1日-6月20日），联合调度1号、2号水库，日均向下游河道补水20万m3，配合灌区管理部门实施“轮灌制”，保障12万亩农田适时灌溉，同时启用3处应急提水点，解决3个行政村5000人饮水困难，未出现因旱致灾事件。

三、坚持“精准施策”，夯实维修养护基础

本年度以“应修尽修、修必修好”为目标，统筹推进日常维护与专项维修，累计投入维修资金185万元（其中中央财政补助120万元，地方