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基建工程预结算培训课件

第一章基建工程预结算概述

核心概念预结算五大核心概念投资估算项目决策阶段编制,为项目立项提供投资依据设计概算设计阶段编制,控制设计方案投资规模施工图预算招标前编制,确定工程造价控制基准竣工结算施工完成后编制,核定实际工程造价竣工决算项目收尾阶段,全面总结投资使用情况

估算与概算的区别投资估算编制时机:项目建议书和可行性研究阶段编制依据:建设规模、标准及类似工程指标精度要求:误差允许范围±20%以内主要作用:为项目决策、资金筹措提供依据投资估算采用粗略但科学的方法,快速预测项目总投资规模。设计概算编制时机:初步设计或技术设计阶段编制依据:设计图纸、概算定额及取费标准精度要求:误差控制在±10%范围内主要作用:控制设计规模、签订总包合同基准

预算与结算的区别施工图预算编制时机:施工图设计完成后、工程招标前编制依据:施工图纸、预算定额、材料价格信息主要功能:确定招标控制价,投标人据此编制投标报价法律地位:合同价款的重要参考,不得随意突破精度要求:误差控制在±5%以内,准确性要求高竣工结算编制时机:工程施工全部完成并验收合格后编制依据:合同文件、竣工图纸、变更签证资料主要功能:核定实际工程造价,办理工程款项结清法律地位:工程款支付的最终依据,具有法律效力核心原则:实事求是反映实际完成工程量及造价

预结算流程与阶段对应关系投资估算决策阶段设计概算设计阶段施工图预算招标阶段合同价款签约阶段施工结算施工阶段竣工决算竣工阶段投资控制的三不突破原则预算不超概算施工图预算总额不得超过批准的设计概算,确保设计阶段投资控制有效结算不超预算竣工结算总额原则上不得超过施工图预算,特殊情况需专项审批决算不超结算竣工决算反映全部实际支出,一般情况下不应超过累计结算金额

基建工程预结算全流程管理1立项决策投资估算可行性研究2方案设计设计概算初步设计审批3施工准备施工图预算招标控制价4工程实施合同价款进度款支付5验收结算竣工结算审计确认6项目收尾竣工决算资产移交流程图清晰展示了基建工程从立项到竣工全过程中各阶段的预结算工作内容、关键文件及时间节点。每个阶段都有明确的成果要求和审批程序,确保投资控制贯穿项目始终。

第二章合同管理与预付款控制合同管理是工程造价控制的法律基础,预付款管理是资金风险防控的重要环节。本章详细讲解合同价款约定要点、预付款支付与扣回机制、价款调整条款等核心内容,帮助学员掌握合同管理的实务操作技能,有效防范资金风险。

合同价款约定要点预付款比例规定预付款是发包人在工程开工前预先支付给承包人的工程款项,用于购买材料、设备和组织施工。根据《建设工程价款结算暂行办法》规定:比例范围:一般为合同价款的10%-30%上限控制:预付款金额不得超过合同价款的30%支付时间:合同签订后、开工前7-14天内支付使用要求:预付款必须专款专用于本项目抵扣方式明确约定合同中应明确约定预付款的起扣点、扣回比例及扣回方式:起扣点一般为合同价款的30%-50%扣回比例常用与预付款比例相同的百分比扣款期限通常至合同价款的80%-90%风险提示:预付款比例过高会增加发包人资金风险,过低则影响承包人施工组织。合理确定预付款比例需综合考虑项目规模、工期、承包人资信等因素。

预付款扣回实操算法等值扣回法从起扣点开始,按与预付款比例相同的百分比从每期进度款中扣回公式:T=P-M×N/(P-N)T=起扣点P=合同价M=预付款N=起扣点对应价款比例超一扣二法累计完成价款超过起扣点后,按预付款比例的两倍进行扣回,加快回收速度适用于工期较短、资金周转压力大的项目案例计算演示案例条件:某工程合同价款300万元,预付款比例25%,即75万元。约定累计完成工程价款达到合同价款的30%时开始扣回预付款,扣回比例与预付款比例相同。起扣点计算T=P-M÷预付款比例T=300-75÷0.25T=300-300=0(理论值)实际起扣点:300×30%=90万元每期扣款金额当期应扣=当期完成价款×25%持续扣款至累计扣回75万元为止扣款完成点:约在180-240万元时扣完

施工合同中的价款调整条款01设计变更因设计修改导致工程量或技术标准变化,需调整合同价款。变更指令下达后14天内提交调价申请。02工程签证隐蔽工程、零星用工、现场障碍处理等需及时办理签证,作为价款调整依据。签证须双方签字确认。03材料价格调整主要材料价格波动超过合同约定幅度(通常±5%)时,按约定公式或规则调整价款。04工程索赔因发包人原因导致工期延误、费用增加,承包人可提出索赔。索赔需在事件发生后28天内提出。05风险分担不可抗力、政策法规变化等风险事件的费用分担原则,应在合同中明确约定责任界限。06工期奖惩提前竣工奖励和延期违约金的计算标