2025年学历类自考企业管理咨询-生产与作业管理参考题库含答案解析.docxVIP

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2025年学历类自考企业管理咨询-生产与作业管理参考题库含答案解析.docx

2025年学历类自考企业管理咨询-生产与作业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)

1、生产计划制定中,最关键的两个要素是?

A.设备利用率与市场需求预测

B.资源分配与生产周期

C.作业调度与库存成本控制

D.质量标准与交付时间

2、作业调度中,优先级排序常采用哪种方法?

A.按订单金额大小排序

B.按交货期紧迫性排序

C.按设备维护周期排序

D.按员工熟练度排序

A.按订单金额大小排序

B.按交货期紧迫性排序

C.按设备维护周期排序

D.按员工熟练度排序

3、库存管理中,ABC分类法将库存分为三类的主要依据是?

A.品种数量与金额占比

B.使用频率与采购周期

C.保质期与存储条件

D.生产批次与工艺复杂度

A.品种数量与金额占比

B.使用频率与采购周期

C.保质期与存储条件

D.生产批次与工艺复杂度

4、质量控制中,用于分析生产过程异常的统计工具是?

A.PDCA循环

B.控制图

C.FMEA矩阵

D.5S管理

A.PDCA循环

B.控制图

C.FMEA矩阵

D.5S管理

5、设备维护中,全面生产维护(TPM)的核心目标是?

A.降低故障率与延长使用寿命

B.提高设备精度与产能

C.减少停机时间与故障损失

D.优化采购成本与库存周转

A.降低故障率与延长使用寿命

B.提高设备精度与产能

C.减少停机时间与故障损失

D.优化采购成本与库存周转

6、生产流程优化中,价值流图(VSM)的主要作用是?

A.计算单件生产成本

B.识别非增值环节

C.制定生产排班表

D.评估设备投资回报率

A.计算单件生产成本

B.识别非增值环节

C.制定生产排班表

D.评估设备投资回报率

7、生产成本核算中,作业成本法(ABC)最适用于哪种场景?

A.传统大批量制造企业

B.复杂多品种小批量制造企业

C.服务业成本分摊

D.电商物流配送成本计算

A.传统大批量制造企业

B.复杂多品种小批量制造企业

C.服务业成本分摊

D.电商物流配送成本计算

8、生产安全管理中,JSA(工作安全分析)主要用于?

A.制定应急预案

B.识别高风险作业

C.培训员工安全操作

D.评估设备安全性能

A.制定应急预案

B.识别高风险作业

C.培训员工安全操作

D.评估设备安全性能

9、精益生产(Lean)的五大核心原则不包括?

A.流程价值定义

B.拉动式生产

C.持续改进(Kaizen)

D.资源无限投入

A.流程价值定义

B.拉动式生产

C.持续改进(Kaizen)

D.资源无限投入

10、作业成本法(ABC)与传统分批法的区别在于?

A.成本归集对象不同

B.成本动因单一性

C.适用于不同规模企业

D.成本核算精度相等

A.成本归集对象不同

B.成本动因单一性

C.适用于不同规模企业

D.成本核算精度相等

11、生产计划制定中,滚动计划法适用于哪种生产类型?

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.多品种小批量生产

12、生产类型中,以产品专业化为特征的是?

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.多品种生产

13、生产质量控制中,SPC的核心工具是?

A.控制图

B.Pareto图

C.5W1H法

D.PDCA循环

14、设备综合效率(OEE)的计算公式中,停机损失率不包括?

A.计划停机

B.设备故障

C.修复时间

D.保养时间

15、作业排序中,CPM算法解决的核心问题是?

A.资源冲突

B.优先级分配

C.时间路径优化

D.成本控制

16、生产组织形式中,轮班制的主要目的是?

A.提高设备利用率

B.均衡负荷

C.降低人力成本

D.扩大产品种类

17、库存ABC分类法中,A类物资的占比通常为?

A.5%-10%

B.70%-75%

C.20%-30%

D.90%-95%

18、生产调度中,动态调度主要针对哪种场景?

A.长期计划

B.短期任务调整

C.设备维护计划

D.供应链协调

19、生产安全中,5S管理中“S”代表?

A.安全

B.整理

C.清扫

D.素养

20、JIT生产模式的主要风险是?

A.库存积压

B.供应商依赖

C.交付延迟

D.质量不稳定

21、生产计划制定的核心目标是什么?

A.提高设备利用率

B.降低原材料采购成本

C.实现资源与市场需求动态平衡

D.增加短期利

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