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- 2026-01-22 发布于四川
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2025年学历类自考教育学(一)-国际企业管理参考题库含答案解析
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、跨国公司(MNE)的主要特征是?
A.以国内市场为中心
B.在多个国家设立子公司
C.完全依赖当地生产
D.资产完全由母公司控制
2、国际企业管理中,文化冲突最常发生在哪个层面?
A.语言差异
B.价值观念
C.会计准则
D.组织架构
3、全球战略(GlobalStrategy)的核心目标是?
A.实现跨国经营利润最大化
B.统一全球产品标准
C.优化区域资源配置
D.建立本土化品牌
4、国际人力资源管理中的“本土化”策略主要针对?
A.董事会构成
B.管理层选拔
C.薪酬体系制定
D.技术标准统一
5、跨国公司进行风险评估时,最需关注的风险类型是?
A.市场需求波动
B.政治法律变动
C.原材料价格波动
D.员工流动性
6、根据国际市场营销理论,以下哪种策略适用于文化差异较小的市场?
A.标准化策略
B.多元化策略
C.本土化策略
D.全球化策略
7、国际企业进行跨文化培训时,最有效的方法是?
A.线上课程学习
B.跨国团队轮岗
C.本地文化体验
D.语言考试辅导
8、跨国公司财务风险管理中的“自然对冲”主要依赖?
A.外汇衍生品
B.跨国结算
C.本币结算
D.地缘政治协调
9、国际企业战略分析中,PESTEL模型的核心要素包括?
A.技术-经济-社会-政治-法律-环境
10、跨国公司进行文化维度分析时,高权力距离指数代表?
A.权力集中程度低
B.决策民主化程度高
C.上下级层级分明
D.沟通效率最大化
11、国际企业管理中,跨文化沟通的主要障碍不包括以下哪项?
A.语言差异
B.非语言符号误解
C.价值观冲突
D.时空距离
12、跨国公司的主要特征是?
A.在东道国完全设立子公司
B.管理权集中于母公司
C.产品完全本地化
D.供应链完全独立
13、国际市场进入模式中,风险最低的是?
A.合资经营
B.独立建厂
C.购买现有品牌
D.网络营销
14、国际企业管理中,文化维度理论的核心是?
A.权力距离
B.个人主义
C.集体主义
D.风险规避
15、国际人力资源管理的核心目标是?
A.降低人工成本
B.标准化员工培训
C.全球化人才配置
D.统一绩效考核
16、跨国公司总部职能中,不属于战略层的是?
A.市场调研
B.财务决策
C.人才选拔
D.技术研发
17、国际企业管理中,汇率风险最常见的影响是?
A.供应链中断
B.成本波动
C.债务违约
D.品牌受损
18、全球公司的主要战略特征是?
A.本地化生产
B.全球统一品牌
C.多元化产品线
D.区域化营销
19、国际企业管理中,文化冲突最易发生在?
A.高权力距离文化
B.低不确定性规避文化
C.高个人主义文化
D.低男性化文化
20、跨国公司总部对海外子公司的控制方式不包括?
A.约定财务比例
B.委派CEO
C.实施KPI考核
D.建立独立董事会
21、跨国公司总部选址时,首要考虑的因素是?
A.政治稳定性
B.劳动力成本与教育资源
C.市场需求与客户分布
D.自然资源储备
22、跨文化管理中的“文化维度理论”提出者及核心维度是?
A.霍夫斯泰德,权力距离
B.韦伯,合法性
C.霍夫斯泰德,不确定性规避
D.杰弗里,个人主义
23、国际企业管理中,应对汇率波动的常用金融工具是?
A.期货合约
B.贷款融资
C.税收筹划
D.跨境并购
24、跨国公司子公司文化冲突的主要解决方式是?
A.强制推行母国文化
B.建立跨文化培训机制
C.提高当地员工薪酬
D.直接更换管理层
25、国际市场营销中,差异化战略的核心是?
A.成本领先
B.精准定位细分市场
C.提高广告投放量
D.统一全球产品线
26、国际企业管理中的“双重边缘化”现象指?
A.本地化与全球化失衡
B.高管团队本土与外派比例失衡
C.技术研发与生产分离
D.跨国并购失败案例
27、国际供应链管理中,VMI模式全称是?
A.供应商管理库存
B.价值链管理
C.视频监控库存
D.供应商协同计划
28、跨国公司人力资源管理中的“全球人才池”应用场景是?
A.区域性总部招聘
B.跨国项目人才调配
C.本地化薪酬体系制定
D.外派员工语言培训
29、国际企业应对东道国政策风险的主要策略是?
A.建立本地合资企业
B.购买政治风险保险
C.提高产品定价
D.加速技术转移
30、国际企业管理中的“本土化陷阱”主要表现是?
A.过度依赖母国管理方式
B.
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