中层干部核心能力提升培训大纲.pptxVIP

演讲人：;目录;PART;;;企业战略落地执行者;PART;根据组织战略目标，将宏观目标拆解为可执行的阶段性任务，明确团队成员职责分工，确保目标与个人能力匹配。需结合SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关性、时限性）制定子目标，并通过定期复盘调整执行路径。;;;PART;;绩效反馈与激励设计;价值观行为化;PART;战略目标拆解工具（OKR/KPI）;甘特图与关键路径法;预算编制与成本控制;PART;;团队动员与愿景传递;;PART;通过案例分析、情景模拟等方式培养全局视角，识别管理链条中的关键节点，优化决策流程以突破惯性思维限制。;整合行业白皮书、管理类期刊（如《哈佛商业评论》）、企业内部知识管理系统，形成分级分类的学习资源索引体系。;;THANKS