2026年关于招聘派遣丽水市旅投酒店管理有限公司(丽水文旅雷迪森广场酒店)工作人员的招聘备考题库及1.docxVIP

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  • 2026-01-22 发布于河南
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2026年关于招聘派遣丽水市旅投酒店管理有限公司(丽水文旅雷迪森广场酒店)工作人员的招聘备考题库及1.docx

2026年关于招聘派遣丽水市旅投酒店管理有限公司(丽水文旅雷迪森广场酒店)工作人员的招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、西方法律格言说:“法律不强人所难”。关于这句格言含义的阐释,下列哪一选项是正确的?()

A.凡是人能够做到的,都是法律所要求的

B.对人所不知晓的事项,法律不得规定为义务

C.根据法律规定,人对不能预见的事项,不承担过错责任

D.天灾是人所不能控制的,也不是法律加以调整的事项

【答案】:C

【解析】“法律不强人所难”指的是法律不会强求不可能达成的事项,也不会要求任何人去履行不可能完成的事项。因为要求人们对不能预见的事项去履行义务是无法做到的,所以法律规定,人对不能预见的事项不承担过错责任,这就是“法律不强人所难”的体现。

2、工具性攻击行为是指有目标指导(攻击是作为达到目标的工具)和认识基础的攻击。根据该定义,下列属于工具性攻击行为的是()。

A.夜班回家遭遇抢劫,用随身带的水果刀把歹徒吓走

B.公路上两车追尾,司机下来理论

C.同学羞辱小刚,小刚一怒之下拿起杯子朝同学砸了过去

D.小偷把一位老年妇女推倒在地,抢了她的钱包

【答案】:D

【解析】工具性攻击行为定义的要点:①目标指导;②认识基础。用水果刀吓走歹徒是为了阻碍抢劫,不符合要点①,所以该行为不属于工具性攻击行为。追尾后的两司机理论的行为,不符合要点①,不属于工具性攻击行为。小刚砸同学是因为受到羞辱,不符合要点①,不属于工具性攻击行为。小偷认识到“老年妇女”抵抗力弱,且将其推倒并抢了钱包,符合工具性攻击行为的定义。

3、战国时期,田忌用完全没有优势的下马对齐王的上马,用上、中马对付齐王的中、下马,最终大获全胜。田忌赛马运用的是经济学中的()原理。

A.技术结构

B.比较优势

C.赋税

D.比较成本

【答案】:B

【解析】该题考查田忌赛马运用的经济学原理。首先,技术结构是指不同类型技术之间的比例和组合关系。田忌赛马的故事中,并没有涉及到技术类型及它们之间比例和组合的内容,所以并非运用了技术结构原理。其次,比较优势原理是指一个生产者以低于另一个生产者的机会成本生产一种物品的行为。在田忌赛马的情境里,田忌的下马相对于齐王的上马处于劣势,但田忌的上、中马相对于齐王的中、下马存在优势。田忌通过合理安排马匹的出场顺序,充分发挥自身马匹的相对优势,避开劣势,最终赢得比赛,这与比较优势原理相符。再次,赋税是国家为了实现其职能,按照法定标准,无偿取得财政收入的一种手段。显然,田忌赛马的过程与赋税没有关联,不存在赋税方面的原理运用。最后,比较成本是指设定不同厂商、不同生产地域、不同季节、不同流通地域等参数后的成本比较。而在田忌赛马故事里,并没有涉及到成本比较的相关因素。综上,田忌赛马运用的是经济学中的比较优势原理。

4、沈爷爷有20万元资金准备用于投资,从安全性角度考虑,最不适合沈爷爷的投资理财产品是()。

A.财政部发行的三年期国债

B.某股份有限公司发行的股票

C.某国家控股银行的三年期储蓄存款

D.某大型国企发行的三年期债券

【答案】:B

【解析】该题考查不同投资理财产品的安全性。需要从资金安全性角度出发,对各投资理财产品进行分析。国债由国家发行,以国家信用为担保,具有最高的安全性,收益相对稳定,风险极低。储蓄存款是银行与存款人双方在存款时事先约定期限、利率,到期后支取本息的存款,有银行信用和国家监管保障,通常也是比较安全的投资方式。大型国企发行的债券,由于国企一般规模较大、实力较强、信誉较好,且有国家政策的一定支持,违约风险相对较小,其安全性也较高。而股票是股份公司发行的所有权凭证,是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。股票价格受公司经营状况、供求关系、银行利率、大众心理等多种因素的影响,其波动具有不确定性,有可能使投资者遭受较大的损失,风险较高。因此从安全性角度考虑,在这些投资理财产品中,股票是最不适合的选择。

5、在每位管理人员办公桌的抽屉里都放置了明确的职务工作规范。在管理工作当中,既不允许存在有职无权的情况,也不能出现有责无权的现象,更不能出现有权无责的状况,必须使职、责、权、利相互结合。上述管理方法是()管理。

A.危机式

B.破格式

C.抽屉式

D.和拢式

【答案】:C

【解析】该题描述的管理方法是抽屉式管理。抽屉式管理是一种通俗形象的管理术语,在每个管理人员办公桌的抽屉里都有一个明确的职务工作规范,强调职、责、权、利相互结合,这是抽屉式管理的典型特征。而危机式管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程;破格式管理是为了克服企业发展到一定阶段后出现的论资排辈等不利于激发员工积极性的弊端而实行的打破常规的管理;和拢式

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