2026年北京大学公共卫生学院教师招聘12人备考题库含答案详解.docxVIP

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2026年北京大学公共卫生学院教师招聘12人备考题库含答案详解.docx

2026年北京大学公共卫生学院教师招聘12人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、关于“附件”的说法,正确的是()。

A.附件如有序号应使用阿拉伯数字标识

B.附件应该紧接着公文正文,不必另起一行

C.附件必须与公文正文一起装订

D.附件应在其右上角标识“附件”

【答案】:A

【解析】附件如有序号应使用阿拉伯数字标识,这一说法是正确的。附件应另起一行编排,并非紧接着公文正文不必另起一行;附件并不是必须与公文正文一起装订,如果不能一起装订,应在附件左上角第一行顶格标识公文的发文字号并在其后标识“附件”二字及附件顺序号;附件应在版记之前,与公文正文一起装订,“附件”二字及附件顺序号用3号黑体字顶格编排在版心左上角第一行,而不是在右上角标识“附件”。

2、法律实施和实现的基本途径是()。

A.法律制定

B.法律执行

C.法律适用

D.法律遵守

【答案】:D

【解析】本题可对各概念的内涵进行分析,从而判断出法律实施和实现的基本途径。法律制定是指有立法权的国家机关或经授权的国家机关,依照法定的职权和程序创制、认可、修改和废止法律和规范性法律文件的专门性活动,它是法律运行的起始性和关键性环节,并非法律实施和实现的基本途径。法律执行是指国家行政机关及其公职人员,在进行行政管理过程中,依照法定职权和程序贯彻和实施法律的活动。法律执行是实现政府职能的最主要、最重要的手段,但不是法律实施和实现的基本途径。法律适用通常是指国家司法机关根据法定职权和法定程序,具体应用法律处理案件的专门活动。法律适用是司法机关运用法律处理案件的过程,同样不是法律实施和实现的基本途径。法律遵守是指国家机关、社会组织和公民个人依照法律规定行使权力和权利以及履行职责和义务的活动。人们只有遵守法律,才能使法律在社会生活中得以实现。任何法律的实施和实现,都不能仅仅依靠国家强制力,还需要社会成员的自觉遵守。如果人们不遵守法律,法律就只是一纸空文,无法发挥其应有的作用。所以法律遵守是法律实施和实现的基本途径。综上,答案为法律遵守。

3、经济学中所提及的稀缺性是指()。

A.欲望的无限性

B.资源的相对有限性

C.欲望的相对有限性

D.资源的绝对稀缺性

【答案】:B

【解析】经济学上所说的稀缺性是指相对于人类无限多样、不断上升的欲望而言,用以满足这些欲望的多寡,即有用的资源是相对不足的。欲望是无限的,而资源是相对有限的。欲望的无限性并非稀缺性的定义,所以不能将欲望无限性作为经济学上稀缺性的解释;欲望本身具有无限性,并非相对有限;稀缺性强调的是资源相对于人类欲望的相对有限,而非资源的绝对稀缺性。因此,经济学上所说的稀缺性是指资源的相对有限性。

4、转变政府职能的根本途径是()。

A.加强宏观调控

B.完善市场体系

C.实行政企分开

D.政治体制改革

【答案】:C

【解析】转变政府职能的根本途径是实行政企分开。政府和企业是不同的组织,职能各有侧重。政府主要承担公共管理和服务职能,而企业以追求经济效益为主要目标,从事生产经营活动。实行政企分开,可以使政府摆脱对微观经济事务的直接干预,将精力集中于宏观调控、市场监管、社会管理和公共服务等公共职能上,从而能够提高政府管理的科学性和有效性,更好地发挥市场在资源配置中的决定性作用,使企业能够按照市场规律自主经营、自负盈亏,激发市场活力和创造力。加强宏观调控是政府履行经济职能的重要手段,但它并不是转变政府职能的根本途径。宏观调控是在市场经济条件下,政府为了弥补市场失灵,对经济总量和结构进行调节和控制的行为,其前提是政企分开,政府能够以超脱的身份进行宏观管理。完善市场体系对于促进市场经济的发展至关重要,但这也不是转变政府职能的根本途径。完善市场体系主要涉及市场机制的健全、市场规则的完善等方面,它需要政府职能转变来创造良好的外部环境,但并不能从根本上解决政府职能越位、缺位和错位的问题。政治体制改革是一个更广泛的概念,它涉及到政治制度、政治运行机制等多个方面的改革。虽然政治体制改革与政府职能转变有一定的关联,但转变政府职能主要是行政管理体制层面的问题,政治体制改革并非是转变政府职能的直接和根本途径。

5、下列选项中不属于直线型组织结构优点的是()。

A.结构比较简单

B.权责明确

C.信息快捷

D.工作协调

【答案】:D

【解析】直线型组织结构是一种最早也是最简单的组织形式,它的优点包括结构比较简单,组织层次少,管理权力集中,决策迅速;权责明确,每一个职位都有明确的职责和权力,员工清楚自己的工作内容和责任;信息快捷,信息传递的路线短,速度快,失真少。而工作协调并非直线型组织结构的优点,因为直线型组织结构权力高度集中,依靠个人决策和指挥,缺乏专业的职能机构进行协调,当组织规模扩大、业务复杂时,协调工

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