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2025年火电工程师工作总结及2026年工作计划

2025年是火电行业深化转型的关键一年，作为一名一线火电工程师，我始终以“保安全、提效率、促转型”为核心目标，深度参与设备运维、技术改造、节能降耗及团队协作等工作。全年围绕3台330MW机组和1台660MW超临界机组开展技术管理，累计解决重大设备隐患12项，推动实施节能改造项目7个，机组等效可用系数同比提升1.2个百分点，供电煤耗下降1.8g/kWh，为企业年度盈利目标达成和低碳转型奠定了技术基础。现将具体工作情况总结如下，并结合行业趋势与自身不足，制定2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）设备运维与可靠性提升：从“被动消