企划部绩效考核实操.pdfVIP

企划部长考核评分表（月度）

考核期间：年月

姓名岗位

得分

序

考核项目权重指标要求评分等级自上结

号

评级

按目标要求完成得35

策划方案一次通过率分

1策划方案35%

要求达到%策划方案一次通过率低

于90%得10分

按目标要求完成得25

任企业形象推企业形象推进计划执分

225%

务进计划行率达到%企业形象推进计划执行

绩率低于85%得10分

效按目标要求完成得25

市场宣传方一定周期内市场宣传分

325%

案方案要求提交个市场宣传方案提交数低

于2个得10分

按目标要求完成得15

分

质量体系推质量体系推行工作按

415%质量体系推行工作按计

行工作计划完成率在%以上

划完成率低于75%得0

分

加权合计

序权自上结

考核项目考核要求考核评分

号重评级

1级：等候指示1级10分

2级：询问有何工作可给分配2级20分

1主动性50%3级：提出建议，然后再作有关行动3级30分

4级：行动，但例外情况下征求意见4级40分

5级：单独行动，定时汇报结5级50分

品